- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
基于戰(zhàn)略的績效管理
**單元 從戰(zhàn)略到績效管理 1.戰(zhàn)略管理的全局觀 2.戰(zhàn)略表達的五個要素 3.從戰(zhàn)略到績效的五大管理重點 | 第二單元 戰(zhàn)略分析到公司級KPI 1.使命愿景法 2.平衡計分卡 3.SWOT分析 4.重點領(lǐng)域法 5.四種方法的區(qū)別與聯(lián)系 |
第三單元 指標分解 1.目標的六大要素 2.指標分解的方法 ? 直接落實法 ? 職責(zé)分析法 ? 價值活動分析法 | 第四單元 績效考核 1.為什么要“數(shù)據(jù)八明確” 2.如何設(shè)置考核權(quán)重 3.如何確定目標值 4.如何設(shè)置評分標準 |
第五單元 績效輔導(dǎo) 1.什么是教練 2.教練的重要性 3.績效輔導(dǎo)的九項核心技能 4 績效面談的八個步驟 5.績效面談的表單工具 | 第六單元 過程管控 1.年度經(jīng)營計劃會 2.月度燒烤會 3.月度計劃表 4.日清表 |
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
濟南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權(quán)所有
萬師講師網(wǎng) m.mjjamhw.cn 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)講師供應(yīng)|服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)|品質(zhì)講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權(quán)作品登記
