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普穎華
  • 普穎華當(dāng)代著名文化學(xué)者,中國(guó)未來(lái)學(xué)會(huì)軍事分會(huì)常務(wù)理事
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 國(guó)學(xué)智慧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《孫子兵法》與企業(yè)管理

主講老師:普穎華
發(fā)布時(shí)間:2021-08-30 14:17:50
課程詳情:

對(duì)象

全體員工

目的

國(guó)學(xué)

內(nèi)容

一、 簡(jiǎn)介《孫子兵法》與孫武

1、《孫子兵法》產(chǎn)生的時(shí)代環(huán)境

2、孫武生平

3、春秋諸子與孫武的關(guān)系

4、《孫子兵法》在世界軍事文明中的經(jīng)典價(jià)值(東方軍事經(jīng)典的精華)

5、《孫子兵法》在中國(guó)軍史上的價(jià)值

中國(guó)軍事史:前孫子者,孫子不遺

             后孫子者,不遺孫子

6、《孫子兵法》的當(dāng)代價(jià)值及應(yīng)用

A、古為今用,洋為中用的實(shí)踐精神 ,以去偽存真發(fā)展當(dāng)代的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。為建設(shè)當(dāng)代創(chuàng)新型社會(huì)(國(guó)家、群體)而弘揚(yáng)《孫子兵法》的武學(xué)精華。

B、運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)藝術(shù),尋求發(fā)展。發(fā)展是人類生存的永恒主題。

C、“不戰(zhàn)而屈人之兵”是軍事韜略,同時(shí)也是可借鑒的商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)藝術(shù)。

 

二、《孫子兵法》的精華---勝戰(zhàn)之道
1、穩(wěn)勝的戰(zhàn)略管理思維
(1)“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”的內(nèi)涵
(2)“知”為謀略策劃與預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)
(3)“謀”為穩(wěn)勝的第一要序(伐謀為上)
(4)“防險(xiǎn)”為穩(wěn)勝的爭(zhēng)戰(zhàn)之本(圍師必闕)
2、奇勝的戰(zhàn)略管理思維
(1)“兵者,詭道也”。
(2)“以少勝多,轉(zhuǎn)敗為勝”謂之“奇”
(3)“奇勝”是勝戰(zhàn)之道的根本
(4)“奇”以出其不意,攻其不備為法
(5)“奇”在平常中,以“從眾”心理取勝最終獲取“自保而全勝”
3、變勝的戰(zhàn)略管理思維
(1)“兵形象水”論水無(wú)常形,兵無(wú)定勢(shì)
(2)“五形變化”論內(nèi)外環(huán)境在相互制約中統(tǒng)一
(3)誠(chéng)而不愚、智而不詐論的市場(chǎng)觀
4、“善勝者不敗,善敗者不亡”的管理精華 


三、孫子兵法在商戰(zhàn)中的應(yīng)用
1、知己知彼、百戰(zhàn)不殆穩(wěn)勝戰(zhàn)略
2、以少勝多、以弱勝?gòu)?qiáng)奇勝戰(zhàn)術(shù)
3、兵形象水、權(quán)通變達(dá)的制勝智慧

 

四、孫子兵法十三篇綱要

 

*  計(jì)篇

一:五事七計(jì)論

五事七計(jì)論集中體現(xiàn)了孫子戰(zhàn)略思想的全貌,五事是孫子概括戰(zhàn)略決策的五大因素。

“經(jīng)之五事,校之以計(jì),而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法-------凡此五事,將莫不聞,知之者勝,不知者不勝?!贝颂幩傅牡?、天、地、將、法是戰(zhàn)略決策的五件大事.

何為七計(jì)呢?

主孰有道?

將孰有能?

天地孰得?

法令孰行?

兵眾孰強(qiáng)?

士卒孰練?

賞罰孰明?

1、“五事七計(jì)”,以“道”為首

“道”的廣義內(nèi)涵是諸子百家各自創(chuàng)立的政治、道德、倫理及學(xué)術(shù)主張。

2、天時(shí)地利,戰(zhàn)時(shí)必察。

孫子所說(shuō)的“天”,指自然環(huán)境——天時(shí),天時(shí)、地利是制約戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵

二:將帥論

 五事之四曰將,王曰法。

“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也?!?/p>

“法者,曲制、官道、主用也?!?/p>

智、信、仁、勇、嚴(yán),共五德。具備五德方為將。

何謂將帥之智?

將帥作為戰(zhàn)略家,他的第一智慧是高瞻遠(yuǎn)矚。將帥的第二智是清醒而準(zhǔn)確的判斷力。將帥的第三智為當(dāng)機(jī)立斷的決策力。

何謂將帥之信呢?

將帥之信是指將帥個(gè)人的威信。將帥個(gè)人的威信來(lái)源于將帥固有的權(quán)力和智慧,來(lái)源于將帥個(gè)人的道德與品格。將帥的威信產(chǎn)生于仁愛(ài)、勇敢、嚴(yán)毅,將帥威信不是孤立、游離的行為品質(zhì)。

“仁”的將帥必然有愛(ài)兵。

兇德——勇,指將帥要具備一種剛毅的氣質(zhì)。

   將帥兇德可從兩方面去權(quán)衡:一是精神方面,二是物質(zhì)方面。一個(gè)將才最重要的條件,永遠(yuǎn)只有兩個(gè):(一)精神上的勇敢,能夠負(fù)責(zé)作重大的決定,(二)物質(zhì)上的勇敢,不怕任何危險(xiǎn)的獻(xiàn)身。

嚴(yán)是將帥的行為準(zhǔn)則

   將帥之威嚴(yán),是指將帥應(yīng)具有令出即行,令全體將士那當(dāng)然起敬的形象。將帥嚴(yán)于治軍必依法度。

三:戰(zhàn)爭(zhēng)行為論

“兵者,詭道也?!边@是孫子戰(zhàn)略的又一核心。所謂:“詭”道是指軍事活動(dòng)充滿了詭詐之機(jī)變,計(jì)謀與秘密。這個(gè)原理,提示了戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐的本質(zhì)。

孫子概括了詭道十二法:

        能而示之不能,

        用而示之不用,

        近而示之遠(yuǎn),

        遠(yuǎn)而示之近,

        利而誘之,

        亂而取之

        實(shí)而備之,

        強(qiáng)而避之,

        怒而撓之,

        卑而驕之,

        佚而勞之,

        親而離之。

鑒別戰(zhàn)爭(zhēng)的詭詐性,道德要在戰(zhàn)爭(zhēng)中樹(shù)立慎重的行為原則。

“詐術(shù):是戰(zhàn)爭(zhēng)中指揮官運(yùn)用情報(bào),決策戰(zhàn)機(jī)的方法,敵我雙方都行詐于對(duì)方,因此,雙方所得信息都必須通過(guò)科學(xué)篩選,才能獲得真實(shí)內(nèi)容,因此對(duì)于來(lái)自敵人的情報(bào),我們要辨別真?zhèn)?,不可輕率地接受或排斥;我方用“詐術(shù)”智取敵方時(shí),務(wù)必遵守“攻其不備,出其不意”的原則。

 

*  作戰(zhàn)篇——后勤論

      戰(zhàn)爭(zhēng)從來(lái)都是政治、軍事與經(jīng)濟(jì)的競(jìng)賽。

一、物質(zhì)齊備,方可舉師。

二、甲兵之本,在于國(guó)民。

三、兵貴勝,不貴久。

   “兵貴勝,不貴久”的軍事思想,是從經(jīng)濟(jì)消耗來(lái)考慮的。另:毛澤東持久戰(zhàn)是一種反向速成。

 

*  謀攻篇——謀策論

一、軍事謀略的價(jià)值。

二、孫子謀攻的主體內(nèi)容。

“上兵伐謀,其將伐交,其將伐兵,其下攻誠(chéng)?!薄\攻策略的四步曲?!吧媳ブ\”,是孫子兵法追求的最理想的戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)局。

三、將帥指揮職能研究。

“將帥”問(wèn)題是研究將帥的決策、指揮才華及其職能的。知己知彼是將帥指揮的根本原則。

故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而攻也,毀人之國(guó)而非久也,必以全爭(zhēng)于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。

 

*  形篇——攻守形式論

此為以不敗而求勝的軍事觀點(diǎn)

一、古代戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)觀。

首先要?jiǎng)?chuàng)造不被敵人戰(zhàn)勝的條件,待時(shí)而動(dòng),戰(zhàn)勝敵人。

二、攻守形式論。

三、自保而全勝的戰(zhàn)略要旨——軍事運(yùn)籌學(xué)(全勝戰(zhàn)略)

   用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方式完成軍事決策的科學(xué),稱之為軍事運(yùn)籌學(xué)。如諸葛亮一篇《隆中對(duì)》,就為劉備剖析了天下三分大局,三方軍事力量及各種戰(zhàn)略因素作了“定量”、“定性”的分析,從而制定出戰(zhàn)略決策

 

*  勢(shì)篇——指揮論

此是對(duì)將帥指揮原則,精妙的指揮技巧,任人、擇勢(shì)、爭(zhēng)取指揮主動(dòng)權(quán)等獨(dú)到論述

一、辯證的治軍指揮原則。

1、“形名指揮論,是講座古代運(yùn)用指揮工具,標(biāo)示戰(zhàn)場(chǎng)指揮將士的功能及作用。

2、“奇正”——指揮原則

  奇正致勝的軍事指揮原則的哲學(xué)基礎(chǔ)是五行說(shuō)

二、任勢(shì)論。

 “任勢(shì)”就是強(qiáng)調(diào)利用有利的形勢(shì),組織指進(jìn)攻,以求一舉得勝。

任勢(shì)的要旨:

一是取“勢(shì)險(xiǎn):的態(tài)勢(shì)。二是“任勢(shì)”與擇人是密切相關(guān)的,指揮官是審時(shí)度勢(shì),辨認(rèn)戰(zhàn)機(jī),選擇戰(zhàn)機(jī)的關(guān)鍵人物。

借勢(shì)——用勢(shì)——造勢(shì)——成勢(shì)

 

* 虛實(shí)篇——誘敵論

一、主動(dòng)運(yùn)兵的作戰(zhàn)原則。

  主動(dòng)性運(yùn)兵原則的奧妙在“避實(shí)而擊虛”的“虛實(shí)”二字上。

二、示形法

1、“示形”法包括:第一無(wú)形論,第二示形誘敵,第三示形于無(wú)窮。

2、示形誘敵的依據(jù):

   示形誘敵的依據(jù)是軍事預(yù)測(cè),“示形”法的目的就是爭(zhēng)取我方在戰(zhàn)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)以取得勝利。
      3、戰(zhàn)略的奧妙常在于集中兵力。

三、兵形像水論。

 因敵情而應(yīng)變的戰(zhàn)術(shù)原則,提示了指揮作戰(zhàn)的機(jī)動(dòng)錄法性?!氨鵁o(wú)常勢(shì),水無(wú)常形”。因事、因人、因時(shí)、因地,采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)術(shù),正是“兵形像水”的精旨所在。

 

*  軍爭(zhēng)篇——主動(dòng)運(yùn)兵論

一、軍爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。

 軍爭(zhēng)的根本就是主動(dòng)性出戰(zhàn)精神。軍事之爭(zhēng)就在于爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。

1、 后勤是籌措戰(zhàn)場(chǎng)物資、組織保障力量的基礎(chǔ)

2、 外交謀策活動(dòng)

3、 地理環(huán)境

二、軍以詐立,以利動(dòng)。

 “兵以詐立”,概括了軍爭(zhēng)技法的主要內(nèi)容。軍爭(zhēng)中,將帥必須以“詭道”為指南。

1、“以利動(dòng)”乃是“兵以詐立”的深化。

2、軍爭(zhēng)指揮信號(hào)。

   協(xié)同全體將士的行動(dòng)就是指揮藝術(shù)的目的,軍爭(zhēng)時(shí)必須有行之有效的聯(lián)絡(luò)信號(hào)和指揮工具。而有約定的統(tǒng)一指揮信號(hào)便于制定軍法,明賞罰。

三、士氣論。

  “三軍可奪氣,將軍可壓心”是《孫子兵法》中士氣理論的核心。

與治氣法相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)是“治心”法,“治心”法就是“治氣”運(yùn)兵原則的心理學(xué)總結(jié)。

 

*  九變篇——戰(zhàn)術(shù)機(jī)動(dòng)論

一、九變之綜論

1、 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),歷來(lái)都是軍事家們所要研究的對(duì)象。

2、 戰(zhàn)區(qū)即是雙方交戰(zhàn)的環(huán)境。

本篇提出九種地形研究:

(1)圯地?zé)o舍

(2)衢地合交

(3)絕地?zé)o留

(4)圍地則謀

(5)死地則戰(zhàn)

(6)途有所不由

(7)軍有所不擊

(8)城有所不攻

(9)地有所不爭(zhēng)

(10)軍命有所不受

——此為孫子根據(jù)戰(zhàn)區(qū)地形以及軍機(jī)形勢(shì)變化所提出的指揮原則。

二、將帥素質(zhì)論。(與將帥王法論、互應(yīng))

 將帥五危,是從五個(gè)方面研究將帥素質(zhì)上的某種缺陷可能導(dǎo)致的各種危機(jī)。一危:“必死,可殺?!倍#骸氨厣商??!比#骸胺匏?,可侮。”四危:“廉潔,可辱?!蔽逦#骸皭?ài)民,可煩?!?/p>

 

* 行軍篇——偵察論

 行軍篇主要是研究古代行軍作戰(zhàn)的指揮與偵察活動(dòng)的規(guī)律。

一、 地形與作戰(zhàn)。

二、 偵察術(shù):一是用間諜來(lái)窺探敵軍眾寡、虛實(shí)、動(dòng)靜,對(duì)所獲情報(bào)分析研究后興師;二是觀察環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,從中掌握敵情,“相敵”就是偵察敵情。

三、“模型分析”是集中31種現(xiàn)象,通過(guò)概括性分析,揭示觀察事物的方法。

 

*  地形篇——軍事地理論之一

一、 軍事地形學(xué)六論。

二、 戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)云得失論

    本篇中提出軍隊(duì)失敗的六種境況和模式,戰(zhàn)爭(zhēng)失敗模式的研究正是贏得勝利的準(zhǔn)備。

孫子指出招致失敗的六種模式:

(一) 以一擊十,曰走;

(二) 卒強(qiáng)吏弱,曰弛;

(三) 吏強(qiáng)而卒弱,曰陷;

(四) 大吏怒而不服,遇敵懟而自戰(zhàn),將不知其能,曰崩;

(五) 將弱不嚴(yán),教道不明,吏卒無(wú)常,陳兵縱橫,曰亂;

(六) 將不能料敵,以少合眾,以弱擊強(qiáng),兵無(wú)選鋒,曰北。

將帥與士兵及其相互關(guān)系是構(gòu)成軍隊(duì)內(nèi)環(huán)境的主要因素?!耙曌淙鐙雰?,故可與之赴深溪;視卒如愛(ài)子,故可與之俱死。厚而不能使,愛(ài)而不能令,亂而不能治,譬如驕子,不可用也。

 

*  九地篇——軍事地理論之一

一、因地制宜論。

二、善用兵者,首先善于選擇戰(zhàn)場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)者如何搶占市場(chǎng)、保住市場(chǎng),如何在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,跟兵家如何用兵占領(lǐng)地形地利有許多相同之處:

1、 用兵要有精銳部隊(duì),要有主力,能打硬仗,占領(lǐng)戰(zhàn)場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)者要有拳頭產(chǎn)品,要有信得過(guò)產(chǎn)品,占領(lǐng)市場(chǎng)。

2、用兵要運(yùn)籌帷幄,制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。經(jīng)營(yíng)也要有短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,也要有正確的經(jīng)營(yíng)策略。

3、 用兵要知兵知地,知己知彼。經(jīng)營(yíng)也要準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)需求。

4、 用兵貴在神速,時(shí)間就是勝利。經(jīng)營(yíng)更要講時(shí)間,時(shí)間就是效益,時(shí)間就是金錢。

三、貴神速論。

  “兵貴神速,先發(fā)制人”與“緩兵之計(jì),后發(fā)制人?!?/p>

四、團(tuán)隊(duì)精神——常山帥然,生命一體

故善用兵者,譬如率然。率然者,常山之蛇也,擊其首則尾至,擊其尾則首至,擊其中則首尾俱至。敢問(wèn)可使如率然乎?曰:可。

五、軍紀(jì)與愚兵論。

“能愚士卒之耳目,使之無(wú)知。易其事,革其謀,使人無(wú)識(shí)。易其君,迂其途,使人不得慮。------若驅(qū)群羊,驅(qū)而往,驅(qū)而來(lái),莫知所之。”

六、激勵(lì)士兵論

七、隨敵應(yīng)變論。

將軍之事,靜以幽,正以治。

 

*  火攻篇——特殊戰(zhàn)術(shù)論

1、 特殊先進(jìn)武器的作用。

2、 “激將法”——不易察覺(jué)的“火攻”形式。古人云:激石成火,激人成禍。

3、 將帥心理素質(zhì)的重要性。

孫子在《火攻篇》中強(qiáng)調(diào)了用兵之道的唯利是爭(zhēng)的原則。

   首先,孫子 的唯利原則,是指考慮問(wèn)題,采用戰(zhàn)術(shù),制定方針,謀劃戰(zhàn)略要以現(xiàn)實(shí)的利害為依據(jù),對(duì)所作所為要有一個(gè)清醒、冷靜、理智的正確態(tài)度。

   其次,孫子的“唯利原則”是公而忘私,是“進(jìn)不求名、退不避罪,而利于主”。

 

*  用間篇——間諜論

用間篇做為兵法的最后一篇與首篇《始計(jì)篇》遙相呼應(yīng),首尾渾然一體,從而構(gòu)成了一部完整的兵法體系。

《始計(jì)篇》中曰:“兵者,詭道也?!狈粗?,要實(shí)事求是,全面準(zhǔn)確地了解彼方,這就需要要保密和用間。

1、 保密:是為了不讓彼方知道己方軍事意圖,軍事情報(bào),嚴(yán)防我中有他方間諜。

2、 用間:是為了讓己方知道彼方的軍事意圖。

 


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