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彭遠(yuǎn)軍
  • 彭遠(yuǎn)軍管理心理學(xué)應(yīng)用專家,中科院心理所 管理心理學(xué)博士研修
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 心理學(xué) 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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管理者情商修煉與領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:彭遠(yuǎn)軍
發(fā)布時間:2021-08-05 13:31:24
課程詳情:

管理者情商修煉與領(lǐng)導(dǎo)力
 

【課程大綱】

Day 1

**部分 自我情商篇

一、     導(dǎo)語:破冰及課程暖身

2 互動小游戲:破冰

2 現(xiàn)代生活狀態(tài)素描:累死了,煩死了…..

2 討論分享:情商與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系


二、     領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉--自我情商(EQ)管理技巧

2 情緒的認(rèn)知模式探索ABC理論

2 心理學(xué)實驗(視頻):觀察力測試

2 案例分享:工作,婚姻,親子

2 自我覺察:關(guān)注念頭與想法

2 演練分享:正念減壓療法MBSR訓(xùn)練

2 情緒管理的基本策略:允許-承認(rèn)-接納

2 憤怒情緒的管理之道:

ü 心理學(xué)效應(yīng):踢貓效應(yīng)

ü 識別行為與人身攻擊的差別

ü 覺察敵意心態(tài)-憤怒的根源

ü 挑戰(zhàn)敵意心態(tài)(學(xué)會感恩,建立社會責(zé)任感)

ü 憤怒宣泄謬論

ü 角色扮演:合理表達(dá)感受(具體的方法探討)

2 情商影響力的三大因子:尊重、接納、同理心

2 同理心管理哲學(xué)及相關(guān)能力訓(xùn)練

2 角色扮演:感受別人的感受


三、     管理自己的上司--提升管理情商,影響和管理領(lǐng)導(dǎo)

2 影視案例:狄仁杰與武則天

2 認(rèn)識和了解你的上司

2 維護(hù)和包裝你的上司

2 同理心與上司溝通,爭取資源和支持

ü 積極向上表達(dá)思想,避免矛盾

ü 同理心批評上司

ü 影視案例:熒玉與變法(大秦帝國)

ü 角色扮演:感受領(lǐng)導(dǎo)的感受

ü 獎勵你的上司(正強(qiáng)化)

ü 尊重接納你的上司

2 正確定位自己,避免對上司的威脅

2 案例討論:如何管理自己的上司?


12:00--13:00正念午餐(止語)

13:00--13:30午間放松休息:催眠冥想放松(深度放松)-音樂 引導(dǎo)語


四、     提升自己的領(lǐng)導(dǎo)情商--高情商團(tuán)隊輔導(dǎo)技巧

2 尊重和信任下屬

2 尊重自我與人際(下屬)的界限

2 案例分析:關(guān)于界限

2 駕馭情緒,培養(yǎng)親和力

2 心理學(xué)視頻:延遲滿足

2 處理他人情緒(壓力)技巧

ü 角色扮演:同理心溝通

ü 部門沖突與解決方案

2 批評的藝術(shù)(知識型員工,知識資本)

2 激勵員工:領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)

2 利用情感提升員工的忠誠度

2 你適合哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:6種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格初探

2 小組討論:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)劣勢及應(yīng)用場景


五、     構(gòu)建培育群體情商--打造積極開放的團(tuán)隊文化

2 建立團(tuán)隊積極開放的溝通模式:喬哈尹窗的應(yīng)用

2 同理心思維在團(tuán)隊中的發(fā)揚(yáng)

2 塑造員工(團(tuán)隊)感恩與忠誠的心態(tài)

2 案例分享:企業(yè)對員工的心理關(guān)愛

2 關(guān)注和管理團(tuán)隊中的非正式組織

2 影視案例:孝莊與康熙論黨爭

2 小組討:如何建設(shè)開放的團(tuán)隊文化?


六、     培訓(xùn)總結(jié)與愿景規(guī)劃

2 心的“愿景”規(guī)劃

2 冥想練習(xí):團(tuán)隊的美好明天

2 個人創(chuàng)新行動計劃

2 作業(yè):個人行動計劃承諾


七、     小結(jié)(實踐與應(yīng)用)?  Q & A


【獨特之處】

一、 本課程是培訓(xùn)師**開發(fā)的版權(quán)課程(壓力管理系列課程之一),以問題解決為策略和核心,既有實證研究的心理學(xué)成果,也有培訓(xùn)師本人的身體力行;

二、 師出“名門”--應(yīng)用心理學(xué),融合健康心理學(xué)、心理咨詢、催眠減壓療法、正念減壓療法MBSR等學(xué)科知識,緊扣“人性”,關(guān)注“心靈成長”,運(yùn)用“心理咨詢和壓力咨詢”的思維和“語言”來認(rèn)知壓力,著眼于心理調(diào)適與成長;

三、 從壓力的“本源”--認(rèn)知圖式(結(jié)構(gòu))來詮釋,壓力的本質(zhì)是個體對事物的認(rèn)知思維,受原生家庭影響,終需要調(diào)整其認(rèn)知結(jié)構(gòu);

四、 壓力管理是一項技能,需要后期的跟蹤輔導(dǎo),**完善的訓(xùn)后服務(wù)(壓力QQ群的討論分享,個體的輔導(dǎo)成長,壓力沙龍等),力爭能為學(xué)員提供全方位成長的解決方案;

五、 培訓(xùn)師本人是心理壓力咨詢的從業(yè)者,也是其中的受益者和踐行者,致力于壓力管理領(lǐng)域的研究與修煉,愿與各位學(xué)員一路相伴,攜手前行…..



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