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歐陽京濤
  • 歐陽京濤
  • 擅長領域: 團隊建設
  • 講師報價: 面議
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九型人格與領導力

主講老師:歐陽京濤
發布時間:2021-05-14 14:53:28
課程詳情:

課程背景

眾所周知,知人者智,自知者明。

為什么老師們不主動,不積極?

為什么技能培訓持續效果不長?

為什么看似強大的團隊,執行力卻不強?

管理的核心是人,如何充分調動人的主觀能動性,令團隊成員自動自發的工作,成為了管理者核心能力的體現。認識自身人格中的盲點,是管理者提升的關鍵。也許這是許多管理者忽略的一點,但恰恰做為團隊影響力中心的管理者的覺醒程度,對團隊的管理效率具有決定性作用。

九型人格是一門實效的應用心理學,是FBI與財富500強企業管理者識人、用人的科學指南。應用九型人格強大系統功能,可以幫助管理者進行管理決策、人員配置、員工引導及卓有成效的團隊建設等。可以真正做到人盡其才,知人善用,穩定團隊,提升組織的運作效率。在團隊管理實踐中,我們經常會遭遇這樣的困擾。

1、為董事長配置何種性格的助手,更有利于提升組織效率?

2、聘用什么樣性格的銷售經理,更有利于開拓業績?

3、為什么某人與上司很難相處?如何做到性格互補?

4、組織各職能的管理者,何種性格更匹配?

5、下屬性格有何特征?如何引導更能激發他們的潛能?

課程收益

九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程,它不是一般的理論課程,而是實操性非常強的課程,在學習中體驗,在體驗中感悟。大量實證案例,讓您輕松掌握這門學問。系統參加此課程,可以獲得如下收益。

1、洞悉自身性格的領導模式、管理模式、工作模式、優勢、盲點及提升方向;

2、洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式;

3、將適合的性格放在適合的位置上,發揮不同性格的天然領導力優勢;

4、針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通;

5、打造不同性格優勢互補發揮最大潛能的一流團隊;

6、認知人性規律,掌握各種性格的優缺點,揚長避短,充分發揮性格的優勢;

7、了解客戶特征,突破市場瓶頸,提升銷售業績

8、可以有效地防范和化解團隊成員沖突

課程時間1-2天,6課時/天

課程對象業家,園長,副園長,管理層,班主任

課程大綱

第一講:古老而常新的“讀心術”----九型人格概述

一、九型人格是什么

二、九型人格的起源及發展歷程

三、性格的形成因素

四、九型人格與其他性格工具的關系

五、九型人格的應用領域

案例:九種性格與對應職場風格

 

第二講:“九型人格”與領導力開發

1、廣義、狹義、精辟注解系統理解領導力

2、領導力本質

3、領導力真諦

4、九型人格與領導力發展

案例:上、下級性格引發的沖突

 

第三講:解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

一、剖析2號(助人型)

1、2號完美型的核心特質

2、2號典型人物代表:公眾人物的性格分析

3、看視頻分析2號典型特征

4、2號人格的領導優勢和注意事項

5、如何帶領2號人格的人

二、剖析3號(成就型)

1、3號成就型的核心特質

2、3號典型人物代表:公眾人物的性格分析

3、看視頻分析3號典型特征

4、3號人格的領導優勢和注意事項

5、如何帶領3號人格的人

三、剖析4號(自我型)

1、4號自我型的核心特質

2、4號典型人物代表:公眾人物的性格分析

3、看視頻分析4號典型特征

4、4號人格的領導優勢和注意事項

5、如何帶領4號人格的人

四、剖析5號(理智型)

1、5號理智型的核心特質

2、5號典型人物代表:人物的性格分析

3、看視頻分析5號典型特征

4、5號人格的領導優勢和注意事項

5、如何領導5號人格的人

五、剖析6號(忠誠型)

1、6號忠誠型的核心特質

2、6號典型人物代表:公眾人物的性格分析

3、看視頻分析6號典型特征

4、6號人格的領導優勢和注意事項

5、如何領導6號人格的人

六、剖析7號(快樂型)

1、7號快樂型的核心特質

2、7號典型人物代表:公眾人物的性格分析

3、看視頻分析7號典型特征

4、7號人格的領導優勢和注意事項

5、如何領導7號人格的人

七、剖析8號(領袖型)

1、8號領袖型的核心特質

2、8號典型人物代表:公眾人物的性格分析

3、看視頻分析8號典型特征

4、8號人格的領導優勢和注意事項

5、如何領導8號人格的人

八、剖析9號(平和型)

1、9號和平型的核心特質

2、9號典型人物代表:公眾人物的性格分析

3、看視頻分析9號典型特征

4、9號人格的領導優勢和注意事項

5、如何領導9號人格的人

九、剖析1號(完美型)

1、1號完美型的核心特質

2、1號典型人物代表:公眾人物的性格分析

3、看視頻分析1號典型

4、1號人格的領導優勢和注意事項

5、如何領導1號人格的人

 

第四講:分組討論、各型代表發言

真人訪談互談或分組研討與分享

 

第五講:九型人格領導力應用實踐研討

1、應用九型找合適的人做合適的事情

案例分析:分公司的設立

2、應用九型人格提升管理溝通

案例分析:加班費的申請

3、應用九型人格打造高效團隊

案例分析:《西游記》團隊人物分析

 

第六講:九型人格現場答疑

1、九型人格系統工具方面

2、九型人格與人力資源開發方面

3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面處理

4、各種性格情緒處理及情感表達方面特征

5、各種人格的自我完善方式

 

注:以上是標準課程,歐陽老師可根據您的具體需求調整課程設置,做更有針對性的培訓,僅需要提前溝通。


授課見證
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