國(guó)學(xué)智慧與管理升級(jí)

培訓(xùn)對(duì)象:公司管理者及普通員工

課程背景:


關(guān)于管理，中華民族的古圣先賢思考了五千年，并經(jīng)反復(fù)實(shí)踐，濃縮為經(jīng)典，為我們后
世的華夏子孫留下了寶貴的哲學(xué)遺產(chǎn)。國(guó)學(xué)智慧對(duì)于管理水平提升有著獨(dú)特的影響。儒
家的進(jìn)取，道家的無(wú)為，佛家的超越，
易經(jīng)的玄妙，在今天國(guó)學(xué)復(fù)興的今天被賦予了新的意義。
在大國(guó)崛起的今天，重溫國(guó)學(xué)，對(duì)于提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，在領(lǐng)導(dǎo)工作中獲得卓
有成效的領(lǐng)導(dǎo)力有著深刻的意義。

課程大綱
第一節(jié)：國(guó)學(xué)中的管理精華
1、儒家思想博大精深
2、儒家與修身：格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下
3、儒家寶貝處處在：坐標(biāo)系；孝有利于上級(jí)關(guān)系；悌有利于同事關(guān)系。
4、中華傳統(tǒng)思想的流失
第二節(jié)：管理中的三要素
1、制度文化:管人；司馬光談管理：用人、賞、罰。
2、關(guān)愛文化：幸福感
3、理念文化:管心
第三節(jié)：中西方管理文化差異
1、生活離不開哲學(xué)
2、中華文化閃爍光芒
3、用文化打造團(tuán)隊(duì)
4、中國(guó)人看天下大勢(shì)：和平、發(fā)展、合作、共贏
第四節(jié)：價(jià)值觀文化
1、內(nèi)部動(dòng)機(jī):內(nèi)部 動(dòng)機(jī)是穩(wěn)定的，長(zhǎng)期的；外部動(dòng)機(jī)是易變的，短期的
2、統(tǒng)一價(jià)值觀：志同道合，溝通成本是零 ；上下同欲者勝；
3、利眾之心：和諧團(tuán)隊(duì)
4、以人為本：索尼是首先是打造高素質(zhì)員工的企業(yè)
5、精神其實(shí)更重要：思想的作用是巨大的；稻盛和夫
第五節(jié)：制度文化
1、心靈狀態(tài)分值界定：
2、深刻分析社會(huì)現(xiàn)象
3、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是我們的根基
4、和諧的家文化
第六節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)有道
1、 道德經(jīng)與管理者思想
2、 世間大道：道是什么、道的作用、老子在傳道中感嘆
3、
處世之道：超越二元對(duì)立、懂得謙讓、學(xué)會(huì)靈活、不要張揚(yáng)、內(nèi)心安祥、老子有三寶、
洞悉人心。
4、 治世之法：無(wú)為無(wú)不為、因勢(shì)利導(dǎo)、慎終如始、博大的胸……
第七節(jié)：三國(guó)中的管理智慧
1、三國(guó)的用人智慧：曹操與袁紹的十勝敗
2、三國(guó)的團(tuán)隊(duì)管理智慧：毛主席說(shuō)曹操善于團(tuán)結(jié)同志
3、三國(guó)的激勵(lì)方法：
4、三國(guó)的創(chuàng)新方法：十大創(chuàng)新的(重點(diǎn)法、回避法、背景轉(zhuǎn)換法、實(shí)證法等)
5、三國(guó)的系統(tǒng)思考：向諸葛亮學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考
第八節(jié)：國(guó)學(xué)讓組織有生命力
1、管理藝術(shù)：小企業(yè)管理靠人，中企業(yè)管理靠制度，大企業(yè)管理靠藝術(shù)（文化）
2、管心：敬天愛人
3、傳統(tǒng)文化讓團(tuán)隊(duì)更有生命力