- 超級團隊執行力系統
- 執行力
- 適合行業生產制造行業政府機關部門汽車服務行業教育培訓行業其他課程背景企業越來越大，老板越來越累。企業小時大家“各司其職”，效益猛增？而企業大了卻“各自為政”，人心渙散？企業凝聚力下降。管理者時間不夠用，花太多時間救火，卻發現越救越多，慢慢失去耐性。一竿子插到底，事情解決了，類似的事情卻越來越多，治標不治本。公司內耗，產生1＋1＜1的現象，損失巨大。部門之間經常推諉扯皮，程序繁多、部門壁壘、信息不通
- 管理五項系統之做戰略
- 其他
- 適合行業生產制造行業政府機關部門汽車服務行業教育培訓行業其他課程背景為什么創業時員工眾志成城，而企業稍有成就，員工卻人心渙散，不思進取？如何凝聚人心？你希望自己的企業成為一家什么樣的公司？你的戰略業務目標是什么？為什么公司的業務去年還一片繁榮，而轉眼之間就急轉直下？你的公司是否對今天，明天和未來的業務做出清晰的安排？怎樣才能保持業務的持續增長？“客戶是上帝”，你的企業能夠為客戶提供什么樣的價值？如
- 管理五項修煉系統之做機制
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- 適合行業生產制造行業政府機關部門汽車服務行業教育培訓行業其他課程背景為什么無數組織都擁有偉大戰略，只有少數組織成功？為什么年初定的目標，年底總是實現不了？不是你的下屬執行出現問題，而是你缺乏有效的管控系統為什么領導總是沒時間，而下屬總是沒工作？為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？為什么部門之間相互推諉，人人規避風險，沒人對結果和業績負責？課程目標4Q系統是一種簡單實用的管理方法，以結果為
- 管理五項修煉系統之做文化
- 企業文化
- 適合行業生產制造行業政府機關部門汽車服務行業教育培訓行業其他課程背景為什么企業高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙?為什么企業的文化沒有落地，總是變成墻上的標語和時髦的口號？為什么企業待遇很好，但仍然留不住優秀人才？為什么員工的執行力不足，忠誠度不強，責任心不夠？為什么企業有了績效考核辦法，但員工對工作的熱情和對企業忠誠度總是達不到預期？課程目標大量的操作工具、解密企業文化如何成為企業信仰的關
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