孟凡奎:實用的績效考核體系
主講老師:孟凡奎
發布時間:2021-01-26 15:54:19
課程詳情:
對象
人力資源管理者及中層以上管理人員
目的
提高組織績效
內容
第四部分 實用的績效考核體系課程大綱
一、績效管理體系計設的基本內容
(一)績效管理的作用
(二)績效管理的流程
(三)績效考核工具
(四)績效考核方法
(五)績效考評指標體系的設計方法
二、 各崗位的關鍵績效指標
(一)銷售業務人員的考核指標
(二)生產人員的考核指標
(三)采購人員的考核指標
(四)研發技術人員的考核指標
(五)財務人員的考核指標
(六)服務人員考核指標
(七)管理人員的考核指標
(八)品質管理人員的考核指標
三、績效管理實施技巧
(一)實施績效管理系統所需的技能:
(二)績效管理中不同崗所對應的考核方法
(四)設定績效管管理指標的原則
(五)績效管理指標要體現的要求
(六)績效管理的指標來源
(七)績效面談步驟
(八)面談的技能與技巧
(九)面談的內容
(十)績考核出現偏差的原因
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