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路云
  • 路云歐洲企顧司管理咨詢公司全職培訓顧問,申濤不銹鋼制品有限公司副總經理
  • 擅長領域: 領導力 執行力 高效能人士的七個習慣 客戶服務 銷售技巧
  • 講師報價: 面議
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大客戶的戰略與戰術實戰技巧

主講老師:路云
發布時間:2021-07-20 10:11:35
課程詳情:

課程大綱:

  第一篇----大客戶的戰略銷售
  單元一、如何制定大客戶的戰略銷售計劃 
  大客戶的概念與需求 
  大客戶的目標與建立 
  大客戶的戰略VS.戰術 
  如何實施大客戶戰略開發的藍圖? 
  單元二、贏得大客戶的多項實戰戰略 
  大客戶三大關鍵戰略:1)聯盟、2)結交、3)資源整合 
  聯盟戰略目標與聯盟的五個層次 
  如何成為業務顧問,伙伴,同盟 
  結交戰略目標:分析關鍵人物與決策者 
  分析客戶的有價值數據 
  大客戶營銷目標:(模型分析) 
  分析評估我們提供給客戶的價值 
  整合資源戰略目標:評估資源價值與價值計算法 
  學習和運用資源整合戰略 
  戰略篇總結:要點回顧與問題探討 

  第二篇----大客戶的戰術銷售
  (贏得大客戶的十八搬武藝/工具) 
  單元三.如何與大客戶建立信任關系 
  快樂有價值的銷售旅行即將開始了::V—TRIP工具 
  準備好拜訪計劃以便客戶很快地接受你 
  拜訪新客戶的開場白:3R工具 
  如何確立你給大客戶的一個良好形象:420S工具 
  單元四.如何了解客戶關注的問題 
  關注大客戶的需求: 
  提問策略:OP/CP/WP/FP/PP工具 
  通過提問技巧幫助你獲得客戶的主要問題信息 
  如何確認大客戶需求的優先順序:SPIN工具 
  單元五.如何應對客戶關注的問題 
  通過有效推銷,滿足大客戶的需求:3F,BAFU,USP工具 
  確認客戶的不同態度,不關心、反對、顧慮、誤解:3P工具 
  如何有效處理大客戶反對意見的技巧:DAPA,IEX工具 
  價格一個永遠的話題,應對價格策略與技巧: 
  單元六.如何獲得反饋 
  為什么要獲得大客戶的反饋 
  如何獲得大客戶的反饋 
  如何應對大客戶的二種不同的反饋:FOCUS工具 
  如何響應大客戶的反饋 
  單元七如何獲得承諾: 
  如何迎合不同的大客戶類型:LOMD工具 
  識別客戶的“綠燈信號”:3Y工具 
  如何贏得承諾:四個步驟 
  達成交易的談判技巧 
  單元八.如何鞏固和拓展你的客戶 
  大客戶關系價值與銷售成功 
  持久的關系銷售始于第一次訂單…… 
  學會分析客戶,把大客戶不斷變大的思維方法 
  完成從一般銷售人員發展為大客戶銷售明星的跳躍過

授課見證
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