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蘆秀清在五大咨詢公司（如Arthur Anderson、埃森哲等）多年工作經(jīng)驗(yàn)，為多家500強(qiáng)企業(yè)及多家大型國企服務(wù)過；6年多著名外企PMO經(jīng)驗(yàn)，管理亞太區(qū)項(xiàng)目。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)包括零售與貿(mào)易行業(yè)、制造業(yè)、通訊、能源、服務(wù)業(yè)、物流業(yè)、化妝品行業(yè)。這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助秀清快速抓住問題關(guān)鍵點(diǎn)，在為企業(yè)及眾多管理人員提供教練服務(wù)時(shí)，更好地引導(dǎo)企業(yè)管理人員定位問題，啟發(fā)他們突破當(dāng)下的局限，發(fā)現(xiàn)自己的未知區(qū)域；同時(shí)將這些經(jīng)驗(yàn)提煉，應(yīng)用到培訓(xùn)中，使得蘆女士的課程有獨(dú)特的理論基礎(chǔ)、實(shí)用性和趣味性。

培訓(xùn)課程舉例：

? 項(xiàng)目管理系列

l 中小企業(yè)高層管理者的項(xiàng)目管理之道

l 中層、業(yè)務(wù)骨干人員的項(xiàng)目管理之道與術(shù)

? 4F復(fù)盤（讓你的團(tuán)隊(duì)直達(dá)目標(biāo)的高效例會、項(xiàng)目評估會議）

? 高績效演講三部曲

l 高績效演講三部曲之一：精彩演講呈現(xiàn)

―身動、腦動、心動，帶來行動

l 高績效演講三部曲之二：高效演講構(gòu)建

―1個(gè)結(jié)構(gòu)4個(gè)過程8個(gè)步驟

l 高績效演講三部曲之三：有效經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化

― 4化法從經(jīng)驗(yàn)到知識

? Satir情緒管理（比情商ABC理論更加深刻的Satir情商管理）

教練：企業(yè)教練 & 私董會教練舉例：

? 企業(yè)文化

? 戰(zhàn)略與新產(chǎn)品

? 財(cái)稅

? 項(xiàng)目管理與業(yè)務(wù)流程

? 新技術(shù)

? 創(chuàng)業(yè)

? 突破職業(yè)瓶頸，成為卓越領(lǐng)導(dǎo)

教練：團(tuán)隊(duì)教練主題舉例：

? 團(tuán)隊(duì)合作與溝通

? 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)（戰(zhàn)略、計(jì)劃、解決某個(gè)問題）

教練：個(gè)人教練主題舉例：

? 職業(yè)生涯

? 情緒管理

項(xiàng)目管理技術(shù)資質(zhì)：

? 外企亞太區(qū)PMO 6年多

? Srcum PO, 2015;Scrum Master

? 注冊項(xiàng)目經(jīng)理（PMP），PMI

教練資質(zhì)：

? 4F復(fù)盤認(rèn)證講師

? ICF進(jìn)化教練、

? 創(chuàng)問4C團(tuán)隊(duì)教練

? 國際注冊培訓(xùn)師（CIPMT）

? Satir Level II, 在訓(xùn)；Satir Level I

? 跨文化培訓(xùn)師

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略資質(zhì)：

? 五大咨詢公司工作多年

? eMBA （UBI）

主講課程：

項(xiàng)目管理道與術(shù) - 可針對不同級別管人員...

私董會（企業(yè)內(nèi)部私董會、固定小組私董會、...

4C團(tuán)隊(duì)教練