培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企事業(yè)單位的中高管理者、人力資源經(jīng)理、所有團(tuán)隊(duì)成員，

1 更深入了解自己和他人、員工的深層動(dòng)力、優(yōu)勢(shì)、短板、情緒模式等，，

2 崗位用人更準(zhǔn)，安排員工從事?lián)P長(zhǎng)避短的工作，減少員工企業(yè)雙重?fù)p失；

3 團(tuán)隊(duì)溝通順暢，人們能用對(duì)方更易接受的語(yǔ)言交流，極大提高溝通效率；

4 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升，借助九型人格容易引發(fā)人們的內(nèi)在動(dòng)力，更自動(dòng)自發(fā)；

5 團(tuán)隊(duì)協(xié)助加強(qiáng)，借助九型人格能明白九種看問題的角度，不再產(chǎn)生誤解；

6 人際沖突減少，借助九型人格能明白九種人的思維模式，更理解與包容；

課程概述：

“九型人格”，有2500年左右的發(fā)展歷史，

是古老驗(yàn)證與現(xiàn)代學(xué)科相結(jié)合的、最準(zhǔn)確“性格學(xué)”，

它不是對(duì)人“外在行為”的淺表分類，

而是揭示了九類人內(nèi)在的“最深層價(jià)值觀、注意力核心焦點(diǎn)”，

以及引發(fā)一個(gè)人連貫的

“行為習(xí)慣、情緒反應(yīng)模式、追求與逃避行為、天賦與盲點(diǎn)”，

真正做到“知已知彼，百戰(zhàn)百勝”。

所以這套學(xué)問被廣泛的應(yīng)用到

“企業(yè)管理、招聘員工、銷售技巧、職業(yè)選擇、人際關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)、教育、

婚姻、親子關(guān)系、心理輔導(dǎo)”等諸多領(lǐng)域，

是世界500強(qiáng)企業(yè)高管層最熱衷的、古老又現(xiàn)代的

“識(shí)人、用人、管人”系統(tǒng)技能！

培訓(xùn)講師：羅惠依

培訓(xùn)對(duì)象：

最佳效果是全團(tuán)隊(duì)一起學(xué)；企事業(yè)單位高層管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、骨干員工、大客戶營(yíng)銷。

學(xué)員人數(shù)：10-100人

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 

培訓(xùn)方式：講解、看圖片、看視頻、聽歌曲、案例分析、提問回答、九大類分組、討論

培訓(xùn)內(nèi)容：（藍(lán)色字為互動(dòng)環(huán)節(jié)）

一  企事業(yè)單位管理者、人力資源經(jīng)理，從“九型人格性格學(xué)”能得哪些實(shí)際

幫助和提升？

二 情境互動(dòng)：

1凡事發(fā)生，“你總是首先在乎、計(jì)較什么？”

2 分享彼此的匿名記錄，感受到他人和自己不一樣的內(nèi)在世界

三 秉性難移：九種性格天生的差異，頗具強(qiáng)迫性，貌似不由自主、難以改善

四 九型性格形成的深層原因: 人生關(guān)注點(diǎn)和能量中心的失衡

五 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員測(cè)試互動(dòng)：人體四大能量失衡，導(dǎo)致不同性格的展示

六 掌握九型，你應(yīng)該了解的背景知識(shí)：

1 “九型人格”的產(chǎn)生來源、發(fā)展與驗(yàn)證的歷史；

2 人的性格從哪里來？

3 性格由什么組成？

4 一個(gè)人的人格會(huì)變嗎？

七  “九型人格”分析性格的結(jié)構(gòu)：

1九型圖、

2三大智慧中心；

3主人格、副人格、逆境（退化）方向、順境（優(yōu)化）方向、特殊高分；

八  認(rèn)出他人主人格的判斷方法：

1  望、    2  聞、     3  問、    4  切；

九 全員互動(dòng)：（重點(diǎn)，占70% 課程時(shí)間）

為自己、家人、工作中重要人際對(duì)號(hào)入座，認(rèn)出他的性格類型，加深了解

1） 了解九類人不同的深層價(jià)值觀、最深渴望、最深恐懼、慣性思維；

2） 了解九類人不同的性格的天賦優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與盲點(diǎn)、

3） 了解九類人不同的優(yōu)勢(shì)職業(yè)范圍、劣勢(shì)職業(yè)范圍、

4） 了解九類人不同的他常見情緒反應(yīng)、爆發(fā)模式、

5） 了解九類人不同的行為習(xí)慣、衣著言行特征；

6） 了解屬于九種主人格的名人、事跡

十 了解自己與全世界產(chǎn)生沖突的核心原因：注意力焦點(diǎn)的偏執(zhí)

1）1號(hào)完美主義  首先在乎“對(duì)錯(cuò)”、糾錯(cuò)、關(guān)注原則和事件

2）2號(hào)助人型    首先在乎“被人喜歡”、助人討好、關(guān)注人情事故

3）3號(hào)目標(biāo)型    首先在乎“達(dá)成自我目標(biāo)”，受到贊賞，關(guān)注結(jié)果

4）4號(hào)藝術(shù)家型  首先在乎“獨(dú)特的個(gè)人感受”，關(guān)注美與品位

5）5號(hào)科學(xué)家型  首先在乎“真相與規(guī)律”，旁觀研究，關(guān)注客觀事實(shí)

6）6號(hào)忠誠(chéng)者    首先在乎“安全”，防微杜漸，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和防范

7）7號(hào)快樂者    首先在乎“快樂”，關(guān)注豐富的快樂體驗(yàn)

8）8號(hào)領(lǐng)袖型    首先在乎“權(quán)力”，關(guān)注控制和力量

9）9號(hào)和平者    首先在乎人際關(guān)系和睦，關(guān)注避免發(fā)生沖突

十一  小組“認(rèn)知”互動(dòng)：

1）寫下你了解的九種性格與世界溝通的“強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)”、分享感悟

2）九種性格的人，與人溝通相處的短板

1號(hào)：

愛挑剔，多批評(píng)少贊賞，拉著臉，重原則少人請(qǐng)，不易通融，記仇，罰大于獎(jiǎng)

2號(hào)：

愛投人所好，討好，不直接表達(dá)自己的不滿，背后抱怨和傳閑話，巧妙操縱

3號(hào)：

簡(jiǎn)單直接命令，缺少換位體諒，缺少情感，不耐煩，急躁，愛夸張、說滿話

4號(hào)：

有話不愛直接說，要人猜心意，易陷于自己情感中，聽不進(jìn)去事實(shí)和他人看法

5號(hào)：

不主動(dòng)溝通，常冷眼旁觀，面無表情，過于關(guān)注事實(shí)，人情冷淡，缺少同情

6號(hào)：

多疑，不輕信，反復(fù)質(zhì)疑，固執(zhí)于負(fù)面信息，易夸大困難，不愿冒風(fēng)險(xiǎn)嘗試

7號(hào)：

注意力寬泛不夠集中，愛打岔，跑話題，較粗心，不喜面對(duì)困難壓力，易逃避

8號(hào)：

大嗓門、簡(jiǎn)單粗暴，喜爭(zhēng)吵甚至動(dòng)手、疑心重、報(bào)復(fù)狠，一言堂，唯我獨(dú)尊

9號(hào)：

裝聽不見，不表態(tài)，不愛承擔(dān)，愛和稀泥，缺少立場(chǎng)和行動(dòng)力，麻木，拖延

3）轉(zhuǎn)化互動(dòng)：看到每一個(gè)所謂的“短板”背后的善意和長(zhǎng)項(xiàng)

十二  不同性格的家人、同事之間的智慧相處之道

1  1號(hào)與1-9號(hào)的工作關(guān)系、婚戀關(guān)系，如何減少誤解與沖突，改善關(guān)系

2  2號(hào)與1-9號(hào)的工作關(guān)系、婚戀關(guān)系，如何減少誤解與沖突，改善關(guān)系

3  以此類推，學(xué)會(huì)每一對(duì)不同性格的人，2千多年來累積的友好相處智慧

十三  九型人格運(yùn)用到“管理和招聘”工作中的案例

1“九型人格”與“四分法”、“MBTI”的區(qū)別在哪里？

2 運(yùn)用在“招聘環(huán)節(jié)”的案例和討論

3 運(yùn)用到“人事管理、人際矛盾”中的案例與討論

4 運(yùn)用在“團(tuán)體成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)” 中的案例與討論 

十四 “九型人格”的學(xué)習(xí)應(yīng)用方法與禁忌

    1 如何避免“九型”不當(dāng)使用帶來的危險(xiǎn)性！

2 “九型人格”的最佳學(xué)習(xí)方法；

3 如何確定自己的主人格類型、如何確知他人的主人格類型？

4 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的主人格確定、訪談、問答