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《職業化團隊五項修煉》: 團隊管理; 課程背景在任何一家企業工作，任何一個崗位上，我們總會遇到這樣或那樣的問題，以下是否有我們熟悉的影子呢？ 1.“忙”：每天都有忙不完的事，卻忙不到點子上瞎忙 2. “怨”：遇到問題抱怨，不想辦法解決 3. “推”：出了問題，推卸責任 4. “等”：只限于去想，不采取行動 5. “找”：總是千方百計找借口，而不是絞盡腦汁找方法 6. “靠”：遇到問題直接給上司，考上司是否有能力解決

《團隊管理》: 團隊管理; 課程背景：調研結果表明，75%以上的管理者在團隊管理方面存在著不同程度的欠缺： ? 不知如何選人 ? 不知如何用人 ? 不知如何育人 ? 不知如何留人隨著企業的發展，團隊管理能力不足的問題會越來越成為企業發展的核心瓶頸。《團隊管理》培訓將剖析團隊執行力匱乏、績效低迷的深層次原因，指出當前管理者存在著的團隊管理誤區。培訓管理者學會選人、用人、育人、留人的實戰技巧，支持企業的可

以文化心——企業文化的塑造與落地: 企業文化; 企業文化是經營之道，企業文化是戰略的戰略，企業文化管理是最有效的管理，現代企業競爭的最高境界是企業文化競爭——這是最簡明的本質揭示，也是最有效的管理突破策略。【培訓對象】企業中高層管理人員及企業文化負責人【培訓時間】1 天/6 小時【培訓目標】使企業管理者明白企業文化建設的意義，懂得為什么要建設企業文化；使企業管理者知道本企業所倡導的價值規范體系，理解它的深刻含義；

《打造高績效團隊》: 團隊管理; 課程背景 1、企業中層管理者角色認知偏差，職位雖晉升，思維未升級 2、中層管理框架不清晰，工作無重點，工作效率低，成果達不到 3、目標管理、時間管理、任務管理能力薄弱，工作目標連續達不成 4、員工士氣低落，團隊氛圍不佳，大量人才流失，團隊管理能力缺失 5、團隊凝聚力和戰斗力均不足，導致管理層職業動力減弱，進入管理黑洞 6、企業做大靠老板，做強靠中層，中層管理者的管理效能關乎企業經營生死

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