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李卓汐
  • 李卓汐管理心理學(xué)應(yīng)用專家,途家網(wǎng)海外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),億唐網(wǎng)時(shí)尚中心總監(jiān)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 心理學(xué) 情商領(lǐng)導(dǎo)力 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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職場(chǎng)情商

主講老師:李卓汐
發(fā)布時(shí)間:2021-11-18 11:07:23
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

情商是每位職場(chǎng)人制勝的關(guān)鍵,有能力理解和管理自己的情感與行為,同時(shí)精準(zhǔn)察覺(jué)他人的動(dòng)機(jī)與情緒反應(yīng),才能營(yíng)造良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造高績(jī)效。《職場(chǎng)情商》課程**深度講解情商知識(shí)與情景演練,助力職場(chǎng)人擁有高超的情商,應(yīng)對(duì)各種工作難題,塑造卓越的職場(chǎng)形象,贏得**表現(xiàn)。

課程收益:

● 理解情商在工作中的重要性

● 提升自我意識(shí):理解自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),理解自己和企業(yè)文化的匹配程度

● 面對(duì)困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持職業(yè)形象

● 用同理心察覺(jué)他人的壓力與情緒反應(yīng),并且做出適當(dāng)?shù)臏贤?/p>

● 面對(duì)高挑戰(zhàn)任務(wù)保持樂(lè)觀心態(tài)與積極情緒

● 靈活思維,有創(chuàng)造性的解決問(wèn)題


課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)的全體員工


課程大綱

**講:情商的5個(gè)維度

一、情商的5個(gè)維度

1. 深刻地了解自己

2. 高效的自我管理

3. 有效的自我激勵(lì)

4. 擁有同理心

5. 建立良好的人機(jī)關(guān)系

二、解讀我是誰(shuí)

1. 為什么理解我是誰(shuí)才能成功

測(cè)試:理解自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)

測(cè)試:理解自己個(gè)性與企業(yè)文化是否匹配


第二講:自我情緒與行為管理

一、自我壓抑與自我控制的區(qū)別

1. 自我壓抑

2. 自我控制

二、自我行為控制的3個(gè)方法

1. 替代滿足

2. 延遲滿足

3. 把未來(lái)的后果拉近

三、自我情緒控制

1. 擺脫“刺激—反應(yīng)”的情緒模式

2. 每日的穩(wěn)定情緒練習(xí)

練習(xí):走下情緒的電梯


第三講:用樂(lè)觀心態(tài)提升表現(xiàn)

一、需要樂(lè)觀提升工作表現(xiàn)的情境

1. 高挑戰(zhàn)任務(wù)

2. 被老板或者客戶拒絕

3. 處理復(fù)雜問(wèn)題

4. 與同事發(fā)生沖突

5. 革新和變化

二、理性樂(lè)觀與盲目樂(lè)觀的區(qū)別

1. 盲目樂(lè)觀必然失敗

2. 理性樂(lè)觀的兩要素

3. 理性樂(lè)觀**步:可控與不可控矩陣幫你理清如何理性地對(duì)待問(wèn)題

4. 理性樂(lè)觀第二步:避開(kāi)讓你悲觀的“永遠(yuǎn)”與“總是”的思維陷阱

1)打破“永遠(yuǎn)”思維陷阱

2)建立“好運(yùn)”思維方式

5. 理性樂(lè)觀第三步:每天10分鐘和潛意識(shí)對(duì)話增強(qiáng)心理抗挫力

6. 每天的感恩時(shí)刻帶來(lái)好運(yùn)

1)感恩給潛意識(shí)帶來(lái)的變化

2)感恩提升團(tuán)隊(duì)凝聚力


第四講:靈活思維應(yīng)對(duì)困難局面

一、靈活思維與固化思維的原因

1. 固化思維的認(rèn)知誤區(qū)

2. 擁有靈活思維的方法

二、靈活思維的SODAS模型

1. SODAS模型運(yùn)用的講解

2. 4P法則找到更多O(解決問(wèn)題的方法.

案例練習(xí):運(yùn)用靈活思維解決工作中的難題

三、發(fā)展適應(yīng)性思維

1. 看到大圖景的能力

2. 從其他幾種角度翻譯事實(shí)


第五講:用同理心發(fā)展良好人際關(guān)系

一、發(fā)展同理心的方法

1. 同理心的三個(gè)層次

2. 同理心傾聽(tīng)法

3. 讀懂情緒背后的需求

二、解決難題的WHY法則

1. 摒棄立場(chǎng),謀求利益

2. 需求雙贏方案的WHY法則


第六講:發(fā)展人格優(yōu)勢(shì)提升領(lǐng)導(dǎo)力

測(cè)試:用24種人格優(yōu)勢(shì)工具認(rèn)識(shí)自己的頂級(jí)優(yōu)勢(shì)

1. 人格優(yōu)勢(shì)讓工作事半功倍

2. 找到自己的5個(gè)頂級(jí)人格優(yōu)勢(shì)

小組討論:基于“每天工作中使用4種人格優(yōu)勢(shì)可以大大提升工作滿意度”的原理

3. 學(xué)會(huì)將人格優(yōu)勢(shì)運(yùn)用于工作

4. 用人格解決工作中的難題


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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