《閉環(huán)鎖客-精準(zhǔn)營銷》經(jīng)營課
你需要的，不只是一個概念、一種理論。更是一套模式，一種手法，一系列操作，以及與之相匹配的可落地實施推進(jìn)模型。
五把鎖共鑄閉環(huán)，發(fā)力門店鎖客；六模型精準(zhǔn)營銷，實現(xiàn)業(yè)績提升。
問題困惑
流量下滑：客流量減少，營業(yè)額下滑，流量困境到底如何應(yīng)對？
死粉常態(tài)：會員招募天天做，為何一邊招募一邊流失，無法助力業(yè)績提升？
營銷困局：促銷打折送禮品，主推宣傳塑爆品，傳統(tǒng)營銷模式為何效果越來越差？
利潤瓶頸：每天都在說人貨場，為何精益求精最終利潤卻無法提升？
庫存難題：庫存少了不購買丟機會，庫存多了賣不完壓資金，如何是好？
您將收獲
剖析流量魚塘核心，讓客流不再成為門店銷售制約。 
掌握服務(wù)雙核技術(shù)，保證流量魚塘持續(xù)裂變不枯竭。
應(yīng)用閉環(huán)鎖客操作，五把鎖實現(xiàn)顧客持續(xù)多次回頭。
掌握標(biāo)簽篩選技術(shù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)支撐銷售達(dá)成。
應(yīng)用精準(zhǔn)約客操作，實現(xiàn)品牌傳播與業(yè)績提升雙贏。
設(shè)計落地推動模型，調(diào)動各部門協(xié)作實現(xiàn)效率遞增。
課程形式
案例剖析理論講解 現(xiàn)場實操通關(guān)演練 落地執(zhí)行工具模型
一關(guān)一收獲，一步一實操
針對對象
品牌公司高層、零售商
營銷總監(jiān)，銷售經(jīng)理
單店老板、門店店長
課程時長
兩天一夜
課程大綱
流量魚塘-改變你的“流量管道”認(rèn)知
五代盈利模型
盈利模型本質(zhì)與變化規(guī)律
新盈利模型與營銷策略核心
流量魚塘基礎(chǔ)三要素
服務(wù)留客-吸引與裂變
服務(wù)雙核：成交 愉悅
門店傳統(tǒng)服務(wù)流程的沒落與重生之道
門店增值服務(wù)的深化挖掘與價值塑造
實操演練：購物送禮服務(wù)的第三視角深化挖掘
落地工具：價值塑造TMS模型
互動粘客-牽引與滲透
顧客互動三維模型
情感互動的牽引策略
權(quán)益互動的滲透策略
實操演練：顧客權(quán)益設(shè)計與操作
落地工具：門店三維互動實施工具表
閉環(huán)鎖客-復(fù)制與推行
門店閉環(huán)鎖客流程
門店閉環(huán)鎖客打造100%顧客回頭
門店客流穩(wěn)控之道
實操演練：門店閉環(huán)模擬演練
落地工具：門店銷售工作地圖工具表
標(biāo)簽定客-數(shù)據(jù)與篩選
大數(shù)據(jù)時代信息梳理與高效應(yīng)用工具
門店標(biāo)簽應(yīng)用-精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)
門店CRM系統(tǒng)標(biāo)簽功能應(yīng)用與判別
門店微信標(biāo)簽的兩大類型與建立三原則
實操演練：門店標(biāo)簽?zāi)０逶O(shè)計與現(xiàn)場運用
落地工具：門店標(biāo)簽建立流程與工具表
精準(zhǔn)約客-成交與變現(xiàn)
門店精準(zhǔn)約客解決促銷難題
門店精準(zhǔn)篩選的三級操作
門店精準(zhǔn)邀約的兩種類型
門店精準(zhǔn)邀約的標(biāo)準(zhǔn)流程
實操演練： 專場邀約設(shè)計與實施
落地工具：門店RMF顧客篩選工具表、專場邀約實施流程圖