對(duì)象
1酒店經(jīng)理級(jí),酒店總監(jiān)級(jí)。 2酒店投資方,業(yè)主代表。
目的
1快速掌握新環(huán)境、新常態(tài)下酒店成本控制; 2從五個(gè)方面掌握酒店的成本控制; 3充分掌握實(shí)戰(zhàn)管理新模式,回到企業(yè)直接使用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
內(nèi)容
《財(cái)務(wù)成本控制及管理》課程介紹
【課程背景】
在當(dāng)今競爭激烈的中國酒店行業(yè),國際品牌和國內(nèi)品牌在中國快速擴(kuò)張,酒店的數(shù)量不斷增加,酒店與酒店之間的競爭愈發(fā)激烈,在酒店收入增長變的越來越困難的時(shí)候,如何控制酒店自身的財(cái)務(wù)成本科學(xué)管理,提高自身的競爭力,為業(yè)主或者自有酒店提供更高的回報(bào)率就顯得尤為重要。
【課程目標(biāo)】
1快速掌握新環(huán)境、新常態(tài)下酒店成本控制;
2從五個(gè)方面掌握酒店的成本控制;
3充分掌握實(shí)戰(zhàn)管理新模式,回到企業(yè)直接使用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
【課程特色】
1全方位專業(yè)案例和數(shù)據(jù)分析,直接導(dǎo)入成本控制的五個(gè)方面;
2采用多種授課形式,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、輕松提升;
3酒店職業(yè)經(jīng)理人云集,相互探討交流,共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和人脈體系搭建;
【課程對(duì)象】
1酒店經(jīng)理級(jí),酒店總監(jiān)級(jí)。
2酒店投資方,業(yè)主代表。
【學(xué)員收益】
1加入國際旅游飯店管理研究會(huì)交流平臺(tái),搶手共創(chuàng)錦繡前程;
2每班設(shè)立同學(xué)會(huì),并加入商學(xué)院校友會(huì),共同創(chuàng)造無限商機(jī);
3參與薩維爾/理諾士組織的實(shí)地考察交流(不含在課時(shí)內(nèi));
4考核通過頒發(fā)理諾士/薩維爾國際商學(xué)院權(quán)威的結(jié)業(yè)證書;
5享受英國薩維爾酒店集團(tuán)/理諾士學(xué)院信息化及聯(lián)盟平臺(tái)資源及共享;
6老學(xué)員同一課程復(fù)訓(xùn),享受兩年內(nèi)免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn);
7一年內(nèi)享受講師一對(duì)一在線指導(dǎo)工作;
8享受8折購買薩維爾集團(tuán)酒店管理類叢書;
9獲贈(zèng)價(jià)值3999元的100G酒店行業(yè)精編知識(shí)大禮包。
【課程綱要】
課程模塊 課程大綱
人力成本控制 如何確定你的酒店需要多少員工
如何去制定員工工資標(biāo)準(zhǔn)
如何去高效利用員工的空余時(shí)間
合理安排加班及休息時(shí)間
能源成本控制 開業(yè)前對(duì)設(shè)備的采購計(jì)劃
營運(yùn)期間根據(jù)時(shí)間段開啟設(shè)備
根據(jù)入住率及客人在住情況
根據(jù)天氣情況及制定相關(guān)制度
食品成本控制 采購環(huán)節(jié)的控制
菜品定價(jià)策略
根據(jù)每日具體情況采購
避免浪費(fèi)
維保成本及其他成本控制 維保成本控制
信用卡手續(xù)費(fèi)控制
客用品及洗滌費(fèi)用控制
營改增后對(duì)酒店成本控制的影響 供應(yīng)商的選擇
選擇可以開具專票的供應(yīng)商
選擇可以開具高稅率的供應(yīng)商
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:上海市
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