心理學(xué)在人力資源中應(yīng)用非常廣泛。本課程體系是李玉萍集合900家優(yōu)秀企業(yè)的咨詢管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐融合而設(shè)計(jì)的課程體系。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以獲得如下收益：

培養(yǎng)思維高度：讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重新審視人力資源管理的意義和價(jià)值；

實(shí)用性強(qiáng)：通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能有效地將心理學(xué)理論與人力資源管理實(shí)操工作結(jié)合起來(lái)；

課程對(duì)象

總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、各級(jí)主管

了解各大咨詢公司及500強(qiáng)企業(yè)所采用的先進(jìn)理念和方法。

課時(shí)

6小時(shí)     

課程大綱     

6小時(shí)

第一講、人力資源管理解決的是管理中的心理學(xué)問(wèn)題

1.     人力資源管理的意義

2.     心理學(xué)基本理論

第二講、 心理學(xué)在招聘選拔中的運(yùn)用

1.    選人與心理學(xué)

2.    面試與心理學(xué)

3.    用人與心理學(xué)

第三講、心理學(xué)與績(jī)效管理中的運(yùn)用

1.    績(jī)效過(guò)程的心理學(xué)

2.    績(jī)效溝通面談的心理學(xué)運(yùn)用

第四講、心理學(xué)在薪酬激勵(lì)中的運(yùn)用

1.    有效薪酬激勵(lì)必須了解心理學(xué)原理

2.    設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)必須注意到的人的心理