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李玉君
  • 李玉君實體店效能提升實戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 銷售技巧 門店管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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打開門店流量運營的密碼

主講老師:李玉君
發(fā)布時間:2024-09-14 14:50:12
課程領(lǐng)域:市場營銷 門店管理
課程詳情:

【課程背景】

1、線上淘寶,天貓,抖音,小紅書等,不是每家線下店都有條件做,怎么辦?

2、線下門店競爭激勵,分流嚴重,如何突圍?

3、門店意向客戶、會員客戶(老客戶)群體粘性不高、裂變不足時,如何做好客戶的深度運營,實現(xiàn)客戶裂變,帶來門店客流量的持續(xù)深耕?

【課程收益】

1、建立門店自然客流的運營閉環(huán),提升自然客流的轉(zhuǎn)化率

2、學(xué)習(xí)意向客戶跟進系統(tǒng),將意向客戶分級管理,針對性跟進客戶,提升成交率,提升業(yè)績

3、系統(tǒng)運用新成交客戶線上裂變模式,打造新成交客戶分享與傳播鏈條,形成品牌口碑效應(yīng)

4、建立異業(yè)帶單渠道,實現(xiàn)新的增量突破

5、掌握會員客戶(老客戶)線上線下運營模式,提升老客戶的二次購買和轉(zhuǎn)介紹

【課程特色】

以實戰(zhàn)為導(dǎo)向,不繞彎路,直擊結(jié)果,清晰的邏輯思路,啟發(fā)式教學(xué);培訓(xùn)+分享+研討的形式,更深刻記憶,即學(xué)即用。

【課程對象】店長、骨干導(dǎo)購

【課程時間】6小時/天

備注:授課時需要分組PK做互動加分,最終獎勵第一名小組,需準備獎金或獎品;

【課程大綱】

前言

1、在搶流量的時代,你是如何做?

2、建立客戶流量運營的思維

3、經(jīng)營客戶是每個銷售的必備意識

一、門店自然客流的運營

1、不管客戶買不買,進店兩分鐘加微信

   引發(fā)好奇—聚集人氣—廣告效應(yīng)—喚起需求—引導(dǎo)進店

案例:3個門前游戲互動案例

2、客戶跟進轉(zhuǎn)化四步走

(1)及時互動,建立鏈接

(2)內(nèi)容營銷,提供價值

(3)噱頭吸引,邀約客戶

(4)氛圍營造,成交客戶

活動案例:

(1)VIP客戶專享會

(2)周末特邀專享會

二、新成交客戶的運營

1、打造新成交客戶線上裂變模式;

2、新成交客戶線上分享與傳播;

(1)打造新成交客戶分享傳播鏈條;

(2)建立新客戶口碑傳播系統(tǒng);

3、新成交客戶線上裂變機制;

(1)新成交客戶傳播激勵機制建立;

(2)設(shè)立新成交客戶裂變激勵機制;

4、疏通新成交客戶運營閉環(huán);

三、異業(yè)渠道運營

1、鎖定異業(yè)范圍,尋找異業(yè)同盟

工具:《異業(yè)信息盤點表》

《異業(yè)開發(fā)和維護工作分配表》

《異業(yè)引流目標分解表》

2、建立異業(yè)關(guān)系,達成共識

3、建立異業(yè)常態(tài)化帶單機制,持續(xù)帶單

(1)異業(yè)帶單激勵機制

(2)異業(yè)帶單管控機制

4、建立異業(yè)客戶聯(lián)購機制,創(chuàng)造收益

(1)客戶聯(lián)動互動機制

(2)客戶聯(lián)購優(yōu)惠機制

工具:品牌推薦權(quán)益卡

5、建立異業(yè)高效會議機制

6、異業(yè)持續(xù)常態(tài)化運作

四、私域社群渠道客戶運營

1、社群運營的基本思想

(1)一個微信號就是一個店

(2)以用戶思維為中心而非產(chǎn)品思維為中心

2、個人號的營銷設(shè)置

(1)賬號人設(shè)IP的打造

(2)客戶分組營銷

3、從吸粉到裂變的六大系統(tǒng)

(1)吸粉系統(tǒng)—你有多少精準粉絲你就能賺多少錢

工具:01主動吸粉之通訊錄同步電話法

02被動吸粉之禮品法,服務(wù)法,案例法

(2)互動系統(tǒng)—激活客戶的情緒價值

工具:01微信群互動流程及炒群話術(shù)

          02朋友互動之超級視頻/超級圖片/超級案例

          03紅包激活客戶法

(3)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)—線上鎖單引流到店

    案例:01某品牌微信爆破鎖單例

           02單品牌社群活動政策案例

           03聯(lián)盟品牌社群活動政策案例

(4)成交系統(tǒng)—收錢才是王道

          01員工內(nèi)購會案例

(5)分享系統(tǒng)—好評見證要讓客戶分享出來

(6)裂變系統(tǒng)—客戶裂變轉(zhuǎn)介紹

五、會員客戶(老客戶)深度運營

1、會員客戶(老客戶)維護現(xiàn)狀

(1)有聯(lián)系方式不等于是資源

(2)想起來維護想不起來沒有維護

(3)建立經(jīng)營客戶的意識

2、建立會員戶分級標準;

(1)主觀維度

(2)客觀維度

工具:老客戶分級及維護記錄表

3、會員喚醒方式;

(1)會員客戶喚醒方式

(2)會員客戶喚醒常見異議

工具:老客戶喚醒激活分級表

話術(shù):老客戶喚醒激活及常見異議處理話術(shù)

4、老客戶維護策略;

(1)會員客戶維護標準

(2)會員客戶維護策略

(3)會員客戶轉(zhuǎn)化方式

工具:老客戶常態(tài)化維護表

話術(shù):老客戶精準邀約話術(shù)

案例:老客戶活動案例《老客戶會員日》《老客戶感恩答謝會》

5、會員客戶口碑傳播

(1)會員客戶服務(wù)口碑見證系統(tǒng)

2)會員客戶傳播與裂變機制

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【課程背景】? ?競爭激烈的當(dāng)下,如何提升門店經(jīng)營效率,人效以及盈利能力?? ?同時做出業(yè)績和利潤的店長才是優(yōu)秀的店長,如何突破?? ?經(jīng)營好一家店,是一個店長綜合實力的體現(xiàn),如何從素養(yǎng)到能力深度提升?? ?如何讓店長從選拔,激勵到培養(yǎng),讓每一個門店員工都能充分發(fā)揮能力和潛能,實現(xiàn)人效最大化?? ?從直覺判斷,到從數(shù)據(jù)判斷,從感性決策,到理性決策,
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