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李永亮
  • 李永亮國內頂尖人才戰略講師,心境領導資深知名講師
  • 擅長領域: 領導力 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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TA360°全方位溝通技巧

主講老師:李永亮
發布時間:2021-11-17 15:22:20
課程詳情:

課程大綱

TA360°主要內容與目標:
  1、了解人格,自我心態的形成。
  2、了解人格,懂得如何對待人、觀察人、了解他們行為的含義。
  3、了解溝通者所處心態,提升雙方溝通能力。
  4、社會行為的預測與管理。
  5、自我心態分析、學會診斷心態與溝通障礙的方法。
  6、懂得運用TA360°心態進行心態調整并影響他人,提升成功機會!
  7、快速找到自己的優、缺點、潛能…后自我改變…走向成功!
  8、人際沖突、心理障礙,舊有行為模式的處理,建立正面的心態。
  9、心理游戲與成功的人際關系。
  10、全腦溝通與思考,和不同心態的人共事所向無敵!
  11、有效的運用、發展人際關系的方法及策略。

  TA360°理論在企業管理中的應用(部分):
  由于通俗易懂,方便有效,TA理論誕生以后被歐美、日本等國家迅速廣泛地應用于心理醫療,企業經營管理、學校和家庭教育、醫護人員教育、改善人際關系及潛能培訓等方面,就企業來講,TA360°主要應用于選拔人才,人員配置、領導干部培訓、企業文化的培訓、改善人際關系、銷售保單、基金或地產、激勵和決策等方面。

  TA360°領導力提升方面(部分):
  可以提升領導干部的能力,例如:決定組織的目的、發展方向和確定組織的價值觀的能力;提高決斷、決策能力;可以提高領導的威嚴,提高領導批評人的能力等。

  TA360°招聘/選拔人才(部分):
  **自我狀態的測試,可以了解一個人的人格特征和心態,可以判斷是否適合某個崗位或職務,心態的分析以及人生態度的定位分析,可以幫助企業組織進行人員配置,以達到優組合狀態。

  TA360°改善內部溝通和人際關系方面(部分):
  **TA理論中的溝通分析、人生游戲分析及認同(stroke)和漠視(Discount)分析,可以使我們清楚地了解什么樣的溝通是有益的、有效的、什么樣的溝通是有害的、無效的。從而實現組織內部溝通的順暢、高效。

  TA360°企業決策方面(部分):
  正確的決策首先要注重對信息、資料以及數據的收集,并對客觀現實進行冷靜的、事實求是的分析(A機能)。在此基礎上,一方面要堅持企業自己的價值觀、理念、吸取以往的經驗教訓(NP機能);另一方面又要思路開闊,不守陳規,敢于冒險和創新(FC機能)。

  TA360°企業文化的形成方面(部分):
  組織文化的形成,與領導或領導團隊的自我狀態有密切的關系,比如,如果一個組織領導者(層)CP過強,那么,這個組織的文化就會帶有獨裁、專制傳統;如果NP過高,就會帶有和氣輕松的特征,甚至會有溫情主義的色彩:如果領導者(層)FC過高,這個組織的文化就會帶有自由,活潑、創新的特征。

  TA360°員工激勵方面(部分):
  自我狀態不同,欲求就不同,興奮就不同,領導可以根據員工自我狀態、人格特征、采取不同激勵方式。
  TA被西方譽為21世紀心態分析、領導科學、高級經理人、總裁、企業家,銷售精英、運動員必修課:
  1.如何**有效的溝通,獲取企業內部成員及客戶的更大支持?
  2.為什么有些企業雖然有一個高質量的產品、正確的市場定位,合理的產品價格,但還是會經營得不成功。為什么?
  3.為什么有些企業,雖然擁有優秀的企業文化,團結的員工隊伍,良好的福利待遇,美好的企業愿景,但是,卻留不住骨干,員工流失率偏高,為什么?……
  以上所提的問題都會**一堂TA360°課程得到明確的了解!一個好的概念不能成功地傳播,是因為人們缺乏一套有效的溝通技能。
  一個成功的管理者也一定是一個有效的溝通者。參加TA培訓課程不僅僅是加強您的溝通能力,更重要的是**TA課程,更進一步與您的客戶及員工建立良好的關系;在團隊營造良好的溝通氣氛,加強團隊凝聚力與向心力,讓員工們把個人目標與企業目標有效的結合在一起,提升團隊戰斗力,達到企業的突破,十倍速提高營利!


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