對(duì)象

電商運(yùn)營管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管） 品牌中心從業(yè)人員 物流中心從業(yè)人員

目的

隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，在品牌定位，運(yùn)營管理，流程制定等各個(gè)方面都會(huì)影響到一個(gè)電商平臺(tái)的經(jīng)營效果，如何做好品牌，運(yùn)營，物流倉儲(chǔ)等各個(gè)電商模塊，在眾多企業(yè)的電商中心中仍處于摸索時(shí)期。 ? 如何更有效的對(duì)自身電商產(chǎn)品或平臺(tái)的品牌進(jìn)行定位？ ? 如何在細(xì)分市場(chǎng)找到爆款突破口？ ? 如何做好運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析？ ? 如何通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效營銷？ ? 如何借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)管理并優(yōu)化好自身電商平臺(tái)？ ? 如何更好的做好物流倉儲(chǔ)的管理和優(yōu)化？       以上這些，成為了當(dāng)下各大企業(yè)電商管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。

內(nèi)容

課程大綱：

 單元一  互聯(lián)網(wǎng)電商品牌打造

 品牌到底是什么

 結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，參考競(jìng)品公司，定義自己的受眾群體

 聚焦發(fā)力進(jìn)行品牌傳播和維護(hù)

 某電商平臺(tái)案例分析

 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌創(chuàng)新實(shí)施建議

   本單元讓學(xué)員明確當(dāng)今時(shí)代品牌該如何定義，傳播及維護(hù)

單元二  電商平臺(tái)下的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析

  基本運(yùn)營數(shù)據(jù)盤點(diǎn)

 1、運(yùn)營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)盤點(diǎn)

 2、運(yùn)營數(shù)據(jù)分析及解決

 3、運(yùn)營數(shù)據(jù)工具介紹

 4、電商運(yùn)營系統(tǒng)數(shù)據(jù)案例分析

  學(xué)習(xí)并掌握運(yùn)營中如何挖新，留存和促活的數(shù)據(jù)分析并應(yīng)用

單元三  大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新營銷策略

  了解DMP的演變

 分析自身產(chǎn)品和平臺(tái)定位和發(fā)展階段，選擇最合適的DMP平臺(tái)

 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷新法則

 新的營銷場(chǎng)景和社群

 有傳播力的內(nèi)容

 如何打造人與人的鏈接

  學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)下如何根據(jù)本公司的現(xiàn)狀采用最合適的方法進(jìn)行營銷

單元四  數(shù)據(jù)庫營銷

  何謂數(shù)據(jù)庫營銷

 基于運(yùn)營數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)庫客戶

 根據(jù)不同的客群開展不同的營銷

 數(shù)據(jù)庫營銷案例解析

  掌握數(shù)據(jù)庫營銷的策略和方法

單元五  電商倉儲(chǔ)物流體系管理

 倉儲(chǔ)管理模塊

 - 倉儲(chǔ)的空間管理

 - 倉儲(chǔ)的貨品管理

 -  倉儲(chǔ)的作業(yè)管理

 1）入庫管理：采購入庫  調(diào)撥入庫

 2）出庫管理：

 3）盤點(diǎn)管理

 主流WMS管理軟件介紹

 倉儲(chǔ)人員的管理體系

  掌握倉儲(chǔ)管理優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)

單元六  明星企業(yè)電商案例深度剖析

 阿里巴巴電商案例分析

 蘇寧易購電商案例分析

 聚美優(yōu)品電商案例分析

 小米電商案例分析

了解明星電商成功的做法