課程背景

在國家房地產(chǎn)調(diào)控政策日益收緊的宏觀環(huán)境下，在城市居民生活品質(zhì)需求日益提高的今天，如何通過項目景觀精細化管理嚴控項目成本、提升項目品質(zhì)、加快項目進程、提升景觀對于項目的溢價能力？

課程目的

通過2天時間的學習，幫助客戶理解/梳理景觀專業(yè)自身的工作主線內(nèi)容以及其于其他專業(yè)的聯(lián)系，建立較為完善的工作模型，明確各階段的工作內(nèi)容/工作深度及工作邊界，提升工作效率。

學員對象

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領導

2、房地產(chǎn)企業(yè)設計總監(jiān)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、主管、設計師等主管人員；

3、房地產(chǎn)企業(yè)相關行業(yè)景觀園林公司主管人員

主要內(nèi)容

前言：地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景研討—行業(yè)蛻變

1、2019年-2020年地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

行業(yè)整體走勢分析

標桿企業(yè)發(fā)展邏輯總結(jié)

2、景觀專業(yè)之于地產(chǎn)企業(yè)價值展望

景觀專業(yè)化、專精化浪潮

城市居民生活品質(zhì)需求的轉(zhuǎn)變

一：景觀專業(yè)價值觀重塑

1、景觀在房地產(chǎn)中的價值體現(xiàn)？

明確景觀對于房地產(chǎn)項目的三個價值（ip價值、生活價值、功能價值）以及這三個價值的內(nèi)在邏輯關系。

2、景觀專業(yè)一般工作流程模型。

建立景觀專業(yè)工作模型。

通過模型分析導出景觀專業(yè)各階段的信息需求及與其他專業(yè)的工作聯(lián)系。

通過模型分析導出景觀專業(yè)各階段的專業(yè)成果及深度要求。

3、景觀的專業(yè)價值模型。

產(chǎn)品品控/成本控制/需求控制的三位一體關系。

建立涵蓋效果/成本/價值的景觀專業(yè)價值模型

二：景觀效果管控

1、效果/成本/價值模型在效果管控中的應用邏輯？

景觀效果的定義（景觀價值分類法）

景觀效果與設計及工程的邏輯關系。

不同類型景觀效果在不同工作階段的控制手段。

2、效果控制四大技法：

專業(yè)溝通技巧-目標明確、價值先行

成本前置控制-卡住關鍵、順勢而行

專業(yè)對接技巧-明危確機、大局優(yōu)先

現(xiàn)場管控技巧-以點控線、四兩千斤

3、效果控制的技術手法

景觀效果與交叉專業(yè)的關系控制

景觀效果與現(xiàn)狀的關系控制。

景觀效果與規(guī)劃/建筑（市政）的關系控制。

硬質(zhì)景觀元素效果的技術控制手法。

高技術風險場地（地形復雜/限制條件復雜/屋頂花園）效果的技術控制手法。

軟景（苗木）效果的技術控制手法

4、成果驗收階段的效果控制

項目成果驗收與景觀效果控制的關系。

驗收時間與驗收標準。

應對外部驗收的技術處理手法。

三：景觀效果與成本管控

1、成本主線貫穿全局

成本效果關系方程

景觀成本的概念

景觀成本結(jié)構(gòu)分析

景觀成本的構(gòu)成分析

橫向景觀成本和縱向景觀成本解析

2、成本控制三大技法：

分項成本控制法

分區(qū)成本控制法

分階成本控制法

總結(jié) 討論