【課程對象】總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【課程時(shí)間】建議1天（每天一般為6小時(shí)，下同）

【主要內(nèi)容】

一、新法規(guī)帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)

二、員工入職管理與非人力資源部門經(jīng)理的工作

1、招聘中HR與部門經(jīng)理的職責(zé)分工與配合

2、勞動(dòng)合同簽訂及管理風(fēng)險(xiǎn)控制

3、試用期員工管理中的注意事項(xiàng)

三、員工在職管理與非人力資源部門經(jīng)理的工作

1、工時(shí)、加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制

2、假期管理風(fēng)險(xiǎn)控制

3、特殊員工及問題員工的管理技巧

4、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的區(qū)別及運(yùn)用技巧

5、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金的運(yùn)用技巧

6、員工薪酬、績效管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

7、公司規(guī)章制度的制定與運(yùn)用

8、企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制、合并、分立及其他勞動(dòng)合同變更管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

四、員工離職管理與非人力資源部門經(jīng)理的工作

1、補(bǔ)償金、賠償金及其它成本的正確計(jì)算與應(yīng)用

2、勞動(dòng)合同終止和勞動(dòng)解除中的風(fēng)險(xiǎn)

3、不勝任員工及問題員工的解雇技巧

4、離職面談及員工解雇的“藝術(shù)化”處理…

五、勞動(dòng)爭議處理與非人力資源部門經(jīng)理的工作

1、典型的勞動(dòng)爭議

2、現(xiàn)行的勞動(dòng)爭議處理程序與應(yīng)對機(jī)制

3、勞動(dòng)爭議處理中部門經(jīng)理的作用與工作