課程目標(biāo)

提高精益生產(chǎn)管理能力

課程大綱

一、何謂線平衡

1.  線平衡的內(nèi)涵

生產(chǎn)現(xiàn)場的一些反面現(xiàn)象：線不平衡造成的損失

木桶原理、蜈蚣競走游戲：線平衡的內(nèi)涵

什么是線平衡：消除瓶頸

2.  線平衡的作用

二、改善線平衡的四個(gè)法則

1.  取消

2.  合并

3.  重排

4.  簡化

三、改善線平衡的七大工具

1.  產(chǎn)距時(shí)間和線損失時(shí)間

2.  作業(yè)動作分析

3.  多能工

4.  快速換模

5.  設(shè)備維護(hù)

6.  安燈

7.  線布局

四、改善線平衡的步驟

1.  明確改善目的和對象

2.  了解、分析生產(chǎn)現(xiàn)狀及相關(guān)人員的工作狀況

3.  了解產(chǎn)品工藝流程并分解各工程的作業(yè)要素

4.  對各作業(yè)要素進(jìn)行時(shí)間觀測

5.  對觀測記錄的結(jié)果進(jìn)行處理，得出各作業(yè)要素的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

6.  繪出生產(chǎn)線平衡圖

7.  計(jì)算目前的平衡率、稼動損失率

8.  提出改善目標(biāo)及實(shí)施方案

9.  依據(jù)平衡改善法則、動作經(jīng)濟(jì)原則等方法實(shí)施改善

10. 改善結(jié)果的分析、總結(jié)和評價(jià)