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劉有法
  • 劉有法實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,管理咨詢專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力 互聯(lián)網(wǎng)+
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷》劉有法

主講老師:劉有法
發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 12:00:34
課程詳情:

【主講嘉賓:劉有法

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家、管理咨詢專家;

“營(yíng)銷九段”創(chuàng)始人 ;

入選《大師的智慧》100位世界級(jí)大師。

曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)資格認(rèn)證、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程、總裁研修班、EMBA研修班擔(dān)任主講;

曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過(guò)管理咨詢、品牌營(yíng)銷策劃與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo);

曾為國(guó)內(nèi)多地縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做過(guò)深入研究與發(fā)展指導(dǎo)。

 

【課程對(duì)象:

醫(yī)療、醫(yī)藥、健康及相關(guān)產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)及中高層管理者。

 

  【專題課時(shí):2天

    

 【學(xué)員收益:

1  把握產(chǎn)業(yè)在新形勢(shì)下品牌定位的方法與要素;

2  正確選擇能夠促使產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略;

3  組合勾兌快速高效并具有吸引力的營(yíng)銷策略;

4  運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)中別有洞天且必勝必克的營(yíng)銷模式;

5  有效完成對(duì)分銷渠道與直銷渠道的強(qiáng)力覆蓋;

6  掌握產(chǎn)業(yè)成功招商和商務(wù)談判的技能與訣竅;

7  強(qiáng)力提升客戶對(duì)品牌的滿意度與品牌影響力;

8  打造一支能征善戰(zhàn)、奪鹿問(wèn)鼎的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

 

【專題內(nèi)容:分四個(gè)部分

第一部分   基礎(chǔ)部分

第二部分   品牌部分

第三部分   營(yíng)銷部分

第四部分   組織部分

 

     《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營(yíng)銷》         

               【課  綱】

 

第一部分   基礎(chǔ)部分

第一章  市場(chǎng)調(diào)研

          第一節(jié)  目標(biāo)群體分析 

 

【顧客選擇“三類型”:

【如:珍菌菜館

【如:工藝品產(chǎn)業(yè)

 

第二節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 

 【研究對(duì)手“三大對(duì)象”:

 【如:美國(guó)軍事學(xué)院:

【如:生態(tài)菊花產(chǎn)業(yè)

 

第三節(jié)  企業(yè)自身分析 

【產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個(gè)階段”: 

【產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩大核心指標(biāo)”: 

 

【附:

A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

 

   第二章  尋找差異 

          第一節(jié)  從產(chǎn)品特點(diǎn)尋差異

【如:有機(jī)月餅產(chǎn)業(yè)

【如:有機(jī)鴨蛋產(chǎn)業(yè)

【如:防輻射孕婦裙產(chǎn)業(yè)

 

          第二節(jié)  從消費(fèi)利益尋差異

【如:食療中心

【如:婚紗影樓

【如:營(yíng)養(yǎng)砂鍋

 

          第三節(jié)  從熱點(diǎn)事件尋差異

如:淮揚(yáng)菜產(chǎn)業(yè)

如:奶制品產(chǎn)業(yè)

如:天然蜂蜜產(chǎn)業(yè)

 

【附:

A 本章要點(diǎn)提示:

 B  本章小結(jié)語(yǔ)。

 

第二部分   品牌部分

第一章  品牌定位

第一節(jié)  目標(biāo)群體與訴求

如:皮膚病專科醫(yī)院:

 如:高檔營(yíng)養(yǎng)白酒:

如:推拿按摩院:

 如:康復(fù)療養(yǎng)中心:

如:大型藥業(yè)集團(tuán):

 

第二節(jié)  品牌核心價(jià)值

如:洗浴按摩城

如:婦產(chǎn)醫(yī)院 

如:健康化妝品產(chǎn)業(yè)

 

第三節(jié)  品牌風(fēng)格與個(gè)性

如:生態(tài)礦泉水產(chǎn)業(yè) 

如:綠色吊頂板產(chǎn)業(yè) 

如:旅行社

 

【附:

A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

 

第二章  品牌傳播

第一節(jié)  品牌文化底蘊(yùn)

 如:傳統(tǒng)包子產(chǎn)業(yè)

如:荔枝基地

 如:旅游景點(diǎn)

 

第二節(jié)  品牌識(shí)別系統(tǒng)

如:有機(jī)桃基地 

 如:強(qiáng)化植物油產(chǎn)業(yè)

如:連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)

 

第三節(jié)  品牌訴求策略

【如:廣告語(yǔ):

  【如:健康休閑產(chǎn)業(yè):

  【如:保健品產(chǎn)業(yè):

  【如:大型綜合醫(yī)院:

 

【附:

A 本章要點(diǎn)提示:

B 本章小結(jié)語(yǔ)。

 

第三部分   營(yíng)銷部分

   第一章  營(yíng)銷戰(zhàn)略

   第一節(jié)  營(yíng)銷戰(zhàn)略概述

【產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的“三個(gè)層次”;

 【為何規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略;

 【營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別;

 

            第二節(jié)  營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇

                 ———介紹“六大戰(zhàn)略”

 1  全球戰(zhàn)略;

   如:中國(guó)健康產(chǎn)業(yè):

   如:印度制藥產(chǎn)業(yè):

2  資本戰(zhàn)略;  

如:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè):

3  科技戰(zhàn)略;

 如:高科技產(chǎn)業(yè):

4  人才戰(zhàn)略;

如:健康蠟燭產(chǎn)業(yè):

5  名牌戰(zhàn)略;

如:母嬰健康產(chǎn)業(yè):

6  服務(wù)戰(zhàn)略。

  如:養(yǎng)生會(huì)所:

 

             第三節(jié)  營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施

    如:高檔酒樓: 

   如:紅酒產(chǎn)業(yè):

 如:冬棗產(chǎn)業(yè):

 

【附:

  A   本章要點(diǎn)提示;

B 本章小結(jié)語(yǔ)。 

 

     第二章  營(yíng)銷策略

第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)布局

  如:有機(jī)食品產(chǎn)業(yè):

   ——開發(fā)食材渠道: 

 如:健康產(chǎn)業(yè)城:

 

第二節(jié)  渠道覆蓋

 A  分銷渠道類型;

  1  立體分銷渠道;

如:有機(jī)食品產(chǎn)業(yè): 

  2  雙向分銷渠道。

    如:省市綜合醫(yī)院: 

B  分銷渠道政策;(三大政策)

  如:健康產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌:

 如:健康產(chǎn)業(yè)非強(qiáng)勢(shì)品牌:

 如:健康產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目:

C  分銷渠道管理。

 【制定《分銷客戶管理辦法》

 

            第三節(jié)  商務(wù)談判

A  談判籌備;

  【歐美大客戶選擇供應(yīng)商:

  如:英國(guó)客戶:

B  談判策略;

  如:液態(tài)駝奶產(chǎn)業(yè)與經(jīng)銷商的談判:

  如:科技農(nóng)業(yè)公司同核桃種植基地的談判:

  如:有機(jī)化肥產(chǎn)業(yè)同縣級(jí)經(jīng)銷商的談判:

  如:女性健康內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)同經(jīng)銷商的談判:

 如:健康泡菜產(chǎn)業(yè)同各國(guó)代理商的談判?

  如:有機(jī)個(gè)人護(hù)理產(chǎn)業(yè)同海外經(jīng)銷商的談判?

C  談判技能。

  如:南美洲人談生意:

  如:土耳其人談生意:

  如:中東人談生意:

  如:法國(guó)人談生意:

  如:印度人談生意:

  如:印、巴人談生意:

 

【附:

  A  本章要點(diǎn)提示:

 B  本章小結(jié)語(yǔ)。

 

     第三章  營(yíng)銷模式

第一節(jié)  文化營(yíng)銷

A  為何文化營(yíng)銷;

B  如何文化營(yíng)銷;

如:健康運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)

 如:健康瓷具產(chǎn)業(yè)

 如:天然雪桃產(chǎn)業(yè)

 C  本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

 

    第二節(jié)  借勢(shì)營(yíng)銷

 A  為何借勢(shì)營(yíng)銷;

 B  如何借勢(shì)營(yíng)銷;

如:營(yíng)養(yǎng)飲品產(chǎn)業(yè)

如:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、有機(jī)紡織產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生罐頭產(chǎn)業(yè)

如:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、保健器械產(chǎn)業(yè)、有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)

 C  本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

 

第三節(jié)  口碑營(yíng)銷

 A  為何口碑營(yíng)銷;

 B  如何口碑營(yíng)銷;

如:營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè)

如:醫(yī)療體檢中心

 如:營(yíng)養(yǎng)咖啡店

 C  本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。 

 

                第四節(jié)  策應(yīng)營(yíng)銷

A 為何策應(yīng)營(yíng)銷;

 B  如何策應(yīng)營(yíng)銷;

如:連鎖養(yǎng)生館 

如:國(guó)際娛樂(lè)城

如:健康產(chǎn)業(yè)展銷會(huì)

C 本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。 

 

第五節(jié)  聯(lián)袂營(yíng)銷

 A  為何聯(lián)袂營(yíng)銷;

 B  如何聯(lián)袂營(yíng)銷;

如:民營(yíng)醫(yī)院

如:康復(fù)療養(yǎng)中心

   如:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、保健器械產(chǎn)業(yè)、保健枕產(chǎn)業(yè)

 C  本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

 

               第六節(jié)  板塊營(yíng)銷

A 為何板塊營(yíng)銷;

 B  如何板塊營(yíng)銷;

如:中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)

如:有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)

如:有機(jī)農(nóng)場(chǎng)

C 本節(jié)小結(jié)語(yǔ)。

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