一  為何學(xué)習(xí)市場定位；

二 市場定位“十大策略”；

（一）輕資產(chǎn)策略

 A  茶產(chǎn)業(yè)

 如：茶業(yè)何以成為世界行業(yè)第一品牌？

 B  服飾產(chǎn)業(yè)

 如：服飾產(chǎn)業(yè)何以成為潮人的集聚地？

 C  翡翠產(chǎn)業(yè)

  如：翡翠平臺何以打造上下有產(chǎn)業(yè)鏈條？

（二）小眾化策略

A  兒童商店

 如：兒童商店何以引發(fā)顧客好奇而提升營業(yè)額？

 B  旅行社

  如：旅行社何以扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局并提升利潤空間？

 C  賓館

  如：賓館何以引發(fā)遠(yuǎn)方客戶頻頻光顧？

（三）空缺化策略

 A  堅(jiān)果產(chǎn)業(yè)

  如：堅(jiān)果何以在市場供不應(yīng)求？

B  人參產(chǎn)業(yè)

 如：人參產(chǎn)業(yè)何以在國際市場售價(jià)高出中國人參15倍？

C  辣醬產(chǎn)業(yè)

 如：辣醬產(chǎn)業(yè)何以創(chuàng)造美國市場最大份額？

（四）霸主性策略

 A  小籠包店

  如：小籠包產(chǎn)業(yè)何以引發(fā)多國認(rèn)識專程光顧？

 B  酒店產(chǎn)業(yè)

  如：酒店何以售出天價(jià)服務(wù)？

 C  啤酒產(chǎn)業(yè)

  如：啤酒行業(yè)拓展中國市場？

（五）特效化策略

A  辦公座椅產(chǎn)業(yè)

 如：人體工程座椅產(chǎn)業(yè)何以引發(fā)多國企業(yè)家的青睞？

B  鮮花產(chǎn)業(yè)

 如：鮮花產(chǎn)業(yè)何以面向全國成功招商？

C  膏藥產(chǎn)業(yè)

 如：膏藥產(chǎn)業(yè)何以成功招商并口口相傳？

（六）高價(jià)值策略

A  蛋糕店

 如：蛋糕店何以售出天價(jià)與引發(fā)目標(biāo)用戶傾心？

B  葡萄產(chǎn)業(yè)

 如：葡萄何以一串賣到5400美元？

C  松露產(chǎn)業(yè)

 如：白松露何以上全球星級酒店大廚翹首以盼？

（七）主題化策略

 A  旅游景區(qū)

 如：景區(qū)何以引發(fā)旅游人氣？

 B  面館 

  如：面館何以發(fā)展成為餐飲企業(yè)集團(tuán)？

 C  城市公園

  如：（深圳）軍事主題公園何以兩年收回投資成本？

（八）附強(qiáng)化策略

 A  大米產(chǎn)業(yè)

  如：大米何以市場售價(jià)高出普通大米幾倍？

 B  葡萄酒產(chǎn)業(yè)

  如；葡萄酒產(chǎn)業(yè)何以引發(fā)世界著名葡萄莊園主紛紛來投資？

 C  旅游產(chǎn)業(yè)

  如：旅游產(chǎn)業(yè)何以成為世界多國游客關(guān)注的焦點(diǎn)？

（九）異類化策略

 A  南瓜產(chǎn)業(yè)

  如：南瓜何以在市場售出天價(jià)？

 B  鞋產(chǎn)業(yè)

  如：超輕彈力鞋何以深受各國消費(fèi)者歡迎？

 C  動物園產(chǎn)業(yè)

  如：野生動物園何以創(chuàng)造巨大利潤？

（十）再調(diào)整策略

 A  白菜產(chǎn)業(yè)

 如：大白菜何以提升售價(jià)并供不應(yīng)求？

 B  葫蘆產(chǎn)業(yè)

 如：葫蘆何以走俏歐洲國家市場？

 C  藥品產(chǎn)業(yè)

 如：藥產(chǎn)品何以成功打開非洲市場？

三  歸納語。