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劉穎
  • 劉穎國家一級人力資源管理師,英國博贊思維導(dǎo)圖管理認(rèn)證講師
  • 擅長領(lǐng)域: 思維導(dǎo)圖 創(chuàng)新思維 團(tuán)隊(duì)管理 高效能人士的七個習(xí)慣 問題分析與解決
  • 講師報(bào)價: 面議
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【課程目標(biāo)】1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)。2、通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織;明確今天組織的基礎(chǔ)不再是權(quán)力,而是信賴!3、培養(yǎng)對他人的信任感,讓每個人都找到自己人生的目標(biāo),并能夠積極主動的承擔(dān)責(zé)任,沒有任何借口。4、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。5、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要。6、在確立核心價值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。【
《卓越領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)管理》
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【課程目標(biāo)】1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)。2、通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織;明確今天組織的基礎(chǔ)不再是權(quán)力,而是信賴!3、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。4、由內(nèi)而外的改善團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系。5、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要。6、在確立核心價值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。【課程大綱】內(nèi)在原則和行為模式(習(xí)慣的建立)習(xí)慣是知識、技巧、
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