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劉艷萍
  • 劉艷萍資深心理成長輔導(dǎo)專家,國家二級心理咨詢
  • 擅長領(lǐng)域: 員工管理 溝通技巧 職業(yè)素養(yǎng) 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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新入職員工心理健康診斷 如何用性格分析正確了解員并進(jìn)行引導(dǎo)

主講老師:劉艷萍
發(fā)布時間:2021-11-18 15:52:14
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

? 工作中,有時候會困惑于,為什么在達(dá)成一個看似并不很難的新目標(biāo)時,實現(xiàn)起來卻非常困難;  團(tuán)隊成員之間的溝通總是擦槍走火,會議都無法繼續(xù)。  其實,人會有不同的行為風(fēng)格偏好,當(dāng)工作行為風(fēng)格偏好和本我的行為偏好趨于一致時,是**能發(fā)揮其優(yōu)勢的,同時每種行為偏好都有**匹配的工作內(nèi)容。  在企業(yè)發(fā)展的不同階段需要不同的人才,在不同的崗位需要不同的風(fēng)格,你是否了解其中的密碼。

? 管理者需要懂得一點心理學(xué),發(fā)揮適合自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力,了解自己的同時認(rèn)知他人。承認(rèn)我們有所不同,承認(rèn)我們在了解了彼此之后會做得更好。管理者可以為員工提供自我激勵的平臺,我們可以為企業(yè)帶來的**大福利就是:為企業(yè)培養(yǎng)一群充滿活力、能自我激勵并敬業(yè)的員工。

【課程目標(biāo)】

? 認(rèn)知自我:了解自己的性格 ,探索自己的核心情緒反應(yīng)模式,更好地認(rèn)識自己的思想、情感、價值、需求,也學(xué)習(xí)如何看清別人的心。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,敏銳的覺察力帶給自己的是力量和智慧;


? 影響他人:一個企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳,根本上在于企業(yè)的溝通品質(zhì)不佳。如何**自己影響他人,分析團(tuán)隊成員性格方向,提高管理者使用情商的溝通管理技巧,解決管理中的實際問題,打破人際隔閡的障礙,提升處理和應(yīng)對沖突的能力;


【課程特色】


? 理論實戰(zhàn),學(xué)之能用;

? 嚴(yán)謹(jǐn)有趣,案例精彩;

? 情景互動,行為風(fēng)格測評;

? 學(xué)員分享,視頻討論;


課程時間:6-12小時

課綱內(nèi)容 **部分:性格與工作生活**講:了解性格心理學(xué),讓自己更有趣一、性格的前世今生什么決定性格

心理學(xué)家如何給性格分類

1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。2、性格決定命運是真的嗎?案例分享

二、人格結(jié)構(gòu)1、人格形成的因素遺傳因素,環(huán)境因素和交互作用2、人格的構(gòu)成成分心理特征和行為傾向中存在的穩(wěn)定的個體差異。對各種人格理論的比較互動演練3、人格的功能

人格與性格

人格障礙的診斷

三、氣質(zhì)1、每個人都有與生俱來的氣質(zhì)2、四種氣質(zhì)類型案例分享



四、性格,氣質(zhì)和人格的變與不變

1、內(nèi)心深處的靈魂漫步

做自己名副其實的主人

人類不得不重視性格因素并做出改變

2、性格優(yōu)勢和積極人際關(guān)系


五、性格如何影響我們

心態(tài)與性格

性格沒有好壞,但是有健康度


第二講  看清自己的性格,成就完美人生

一、 看看自己是什么性格

練習(xí):性格測試


二、性格怪異性格背后的心理密碼


三、知世故而不世故,才是**成熟的善良

給對方正確的投射,才能讓對方印象深刻,心存感激。

練習(xí):正確理解對方的技巧


四、讀懂自己的性格

1、 我們每個人都是不同性格類型的組合,比重不同造成人與人之間的差異

2、 性格和星座血型類似的作用

3、 新角度理解自己的模式和關(guān)系

練習(xí)工具

第二部分:職場中的性格與人際關(guān)系**講  看懂別人的性格,更好與他人相處

一、性格類型介紹

Dominance  支配型、控制者

Influence  表達(dá)型、社交者

Steadiness  和藹型、支持者

Compliance  分析型、服從者

各個性格類型分析

代表人物,優(yōu)點,缺點

二、如何和各個性格類型的人相處案例分析

情景分析

練習(xí):分析一下部門同事的性格

研討:結(jié)合工作性質(zhì),什么樣性格的人更合適?三、 職場沖突決絕模式

1、 職場達(dá)人如何調(diào)節(jié)多種行為模式

職場達(dá)人的優(yōu)勢、需求,決策方式和反饋回應(yīng)

情景互動


預(yù)防沖突

1、 盡早發(fā)現(xiàn)

2、 透過表面看本質(zhì)

3、 反向法


解決方案

1、 充分研究

2、 不要立即做出決定

3、 說出你的理解

4、 共同找到辦法



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