課程大綱

**部分：制造企業(yè)資本性投資申請

一、企業(yè)資本支出原因

二、資本支出影響的因素

三、典型制造業(yè)企業(yè)資本支出范圍

四、典型制造業(yè)企業(yè)資本支出流程

五、資本支出審批流程

六、投資申請的表樣內(nèi)容介紹

七、案例分享

第二部分：制造企業(yè)資本性投資業(yè)務(wù)計劃

一、業(yè)務(wù)計劃為誰而做？

二、公司戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)計劃

三、商務(wù)計劃／新業(yè)務(wù)流程

四、業(yè)務(wù)可行性評估-業(yè)務(wù)計劃書

五、案例分享

第三部分：制造企業(yè)資本性投資預(yù)算

一、資本預(yù)算的定義

二、資本預(yù)算的范圍

三、資本預(yù)算、全面預(yù)算和戰(zhàn)略

四、資本預(yù)算和步驟

五、資本預(yù)算在整個預(yù)算中的地位

六、資本預(yù)算和會計報告的關(guān)系

七、資本預(yù)算流程和內(nèi)容

八、案例分享／講解：新項目預(yù)算

第四部分：制造企業(yè)資本性投資財務(wù)分析

一、課程引入-投資管理企業(yè)持續(xù)增值

二、資本投資評價方法的基礎(chǔ)

三、投資分析的要素

四、資本投資的財務(wù)評價方法和指標

五、案例分享新項目投資財務(wù)分析

第五部分：制造企業(yè)資本性投資財務(wù)分析-租賃與購買

一、租賃和購買的戰(zhàn)略分析

1. 優(yōu)勢

2. 劣勢

二、租賃管理

1. 責任

2. 流程

三、租賃和購買的財務(wù)分析

四、租賃業(yè)務(wù)的會計處理

第六部分 投資項目的風險控制

一、 風險的定義

1. 投資決策風險和投資收益

2. 投資決策風險的含義

3. 與投資決策相關(guān)聯(lián)的主要風險

二、 估計投資決策風險

1. 敏感性分析

2. 場景分析

3. 模擬

三、 包含風險的投資評估

四、 資本成本-風險貼現(xiàn)率的基礎(chǔ)

五、案例分享： 項目投資中國際采購的匯率風險規(guī)避

第七部分 投資項目的財務(wù)控制

一、課程引入： 多家國企境外投資管理不善產(chǎn)生巨虧

二、 項目過程控制概論

1. 項目成本控制的目的

2. 項目生命周期回顧

3. 新產(chǎn)品投資執(zhí)行團隊-汽車零部件行業(yè)

4. 項目投資控制的核心

三、 項目成本控制的方法

1. 新產(chǎn)品投資過程控制流程

2. 項目成本控制指標

四、 新產(chǎn)品投資過程控制的關(guān)鍵問題

五、案例分享： 新產(chǎn)品投資成本控制案例分享

第八部分 投資項目相關(guān)話題

一、從管理者和權(quán)益人角度看投資

二、凈現(xiàn)值法與內(nèi)含報酬率法的比較

三、通貨膨脹對投資的影響

四、實物期權(quán)

五、過度風險調(diào)整

六、資本預(yù)算中的行為因素

七、與投資決策相關(guān)的會計調(diào)整事項