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劉勝
  • 劉勝金融學(xué)博士;管理學(xué)碩士;工學(xué)學(xué)士
  • 擅長領(lǐng)域: 股權(quán)激勵 商業(yè)模式 資本運(yùn)作
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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現(xiàn)代公司治理實(shí)務(wù)

主講老師:劉勝
發(fā)布時間:2022-11-09 17:43:48
課程詳情:

課前秀:集團(tuán)公司及控股公司的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)及高科技企業(yè)的初始股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

模塊一:現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理結(jié)構(gòu):理論與實(shí)務(wù)

1、《中華人民共和國公司法》淺析
2、 三種主要的企業(yè)組織形式;
3、有限公司治理方案、股份公司治理結(jié)構(gòu)方案

4、公司治理結(jié)構(gòu)的配套文本

5、公司章程:公司控股權(quán)的18道防火墻條款

6、公司治理的19大治理規(guī)則法律文本

7、公司章程(2018年2.0版本)


模塊二 如何構(gòu)建高效的股東會、董事會(決策與監(jiān)督)及規(guī)范性實(shí)例


1、董事會制度的國際比較;
2、高效董事會的標(biāo)準(zhǔn);
3、中國公司的董事會現(xiàn)狀;
4、股東會的議事規(guī)則和董事會議事規(guī)則和監(jiān)事會議事規(guī)則

有限公司:

(1)董事會議事規(guī)則(2)高級經(jīng)理人職業(yè)和道德規(guī)范(3)員工職業(yè)道德

股份公司:

(1)董事會議事規(guī)則(2)獨(dú)立董事議事規(guī)則(3)提名委員會議事規(guī)則(4)

投資與發(fā)展委員會議事規(guī)則(5)審計(jì)委員會議事規(guī)則(6)考核與薪酬委員會議事規(guī)則(7)高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范(8)員工職業(yè)道德規(guī)范

監(jiān)事會議事規(guī)則

5、營業(yè)執(zhí)照,營業(yè)范圍,成立時間、年檢。

6、公司章程:企業(yè)的股東結(jié)構(gòu)構(gòu)成,股東間的權(quán)利及義務(wù)

7、驗(yàn)資報(bào)告:銀行征詢函和進(jìn)賬單、評估報(bào)告。

8、抽逃注冊資金:出資不實(shí),抽逃資金。

9、員工的社保繳納情況、土地所有權(quán)證、土地使用證。

10、專利技術(shù):發(fā)明專利、實(shí)用新型

11、借款合同、擔(dān)保合同、抵押合同與環(huán)保憑證。

12、稅務(wù)審計(jì):企業(yè)所得稅、完稅憑證、免稅申請報(bào)告和企業(yè)增值稅

13、業(yè)務(wù)》財(cái)務(wù)》法務(wù)》稅務(wù)論

14、企業(yè)的歷史沿革、獨(dú)立性審核(資產(chǎn)完整、人員獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立、機(jī)構(gòu)獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立)、同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易問題審核、實(shí)際控制人變更審核、歷次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合法性審核、信息披露合規(guī)分析

模塊三:公司治理之股權(quán)及股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1)      什么是股權(quán)?

2)      為什么要懂股權(quán)?

3)      股東擁有以下基本權(quán)利

4)      股權(quán)的八大作用

5)      陸金所進(jìn)化之路

6)      螞蟻金服股權(quán)進(jìn)化之路

7)      股權(quán)怎么玩?

8)      股權(quán)是企業(yè)的最高命題

9)      XX集團(tuán)及董事長的戰(zhàn)略選擇

10)  實(shí)現(xiàn)良好的公司治理結(jié)構(gòu)

11)  股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)文本:增資協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議、轉(zhuǎn)股協(xié)議和股東協(xié)議及各個條款

模塊四 公司治理之術(shù):如何有效激勵高管人員,員工及各利益相關(guān)者

12)  以一個企業(yè)ABCD輪的企業(yè)發(fā)展談如何和投資人股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

如何與員工等眾多的利益相關(guān)者設(shè)計(jì)股權(quán)分配

13)  何為股權(quán)激勵?

14)  認(rèn)識股權(quán)激勵股權(quán)激勵是什么?

15)  股權(quán)激勵的意義

16)  股權(quán)激勵的初心

17)  為何要做股權(quán)激勵?

18)  股權(quán)VS企業(yè)規(guī)模

19)  股權(quán)與控制權(quán)

20)  公司控制權(quán)設(shè)計(jì)方法

21)  股權(quán)結(jié)構(gòu)的4種類型

22)  股權(quán)僵局

23)  股權(quán)設(shè)計(jì)大原則

24)  某實(shí)業(yè)集團(tuán)股權(quán)關(guān)系圖

25)  四人及以上合伙股權(quán)設(shè)計(jì)

26)  股東/合資協(xié)議和其它法律文件

27)  股權(quán)分期成熟機(jī)制

28)  股權(quán)激勵常用的大三類模式:

虛擬股票:身股、干股、在職股、分紅股(業(yè)績分紅和利潤分紅)、股票增值權(quán)、虛擬股票、凈資產(chǎn)增加值、影子股票、工齢股、業(yè)績股、技術(shù)股;

期股:股票期權(quán)、限制性股票期股、業(yè)績股票、事業(yè)合伙制、項(xiàng)目跟投;

實(shí)股:銀股、普通股、MBO、ESOP、注冊股、持股平臺

29)  股權(quán)激勵的九大要素:股權(quán)激勵9定畫布

以上各種股權(quán)激勵所涉及到的所有的相關(guān)法律文本及協(xié)議

結(jié)尾:經(jīng)營股權(quán)是企業(yè)治理的最高命題,只有懂得和投資人分配股權(quán)的企業(yè)家才能成為一流的企業(yè)家,成就一番大事業(yè)。

課后秀:一個房開公司的公司治理:合理的三級股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

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