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劉俊平
  • 劉俊平流程化通用管理實戰(zhàn)派專家,項目治理咨詢師,全腦思維心智模式踐行者,系統(tǒng)集成項目經(jīng)理考前培訓(xùn)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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【實戰(zhàn)】贏在項目管理工具落地實戰(zhàn)沙龍培訓(xùn)

主講老師:劉俊平
發(fā)布時間:2022-06-14 15:24:17
課程領(lǐng)域:項目管理 項目管理
課程詳情:

【課程背景】

為什么員工做項目考慮不全面?為什么工作效率不高?

為什么我們制定計劃總是遺漏重要工作?

為什么我們和別人分享的內(nèi)容相同,效果卻不同?

怎么辦?

   本課程以充滿智慧的授課風(fēng)格,將管理項目核心知識領(lǐng)域和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具如沐春風(fēng)般地向您展示,并指導(dǎo)如何落實在銀行日常的業(yè)務(wù)工作中。課程以案例實踐為主線,由講師團(tuán)俊平老師和學(xué)員們一起如理、如法地分享項目管理及其工具使用過程中存在的困惑、解決之道和注意事項,特別是做好“二好一交流——腦力導(dǎo)圖整理好思路,甘特圖做好規(guī)劃,Prezi提綱攜領(lǐng)高效溝通”;同時強(qiáng)調(diào),工具的落地在于不斷的實踐,才能推陳出新。
   今天就讓我們一同分享《贏在項目管理工具落地》的精彩課程,協(xié)助您快速掌握21世紀(jì)風(fēng)靡全世界的高效思維、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具,成功晉升“智慧金頭腦”!該課程大部分內(nèi)容已在上海、北京、西安、重慶4大城市推出,受訓(xùn)學(xué)員都說好!

【課程大綱】

2.1思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴——整理思路好工具

1、學(xué)習(xí)上的困惑

2、解決之道和思維導(dǎo)圖

3.  實現(xiàn)思維導(dǎo)圖的步驟

4、思維導(dǎo)圖宏觀布局

5、完整思維導(dǎo)圖的繪制技巧

●邏輯分析工具介紹-頭腦風(fēng)暴和邏輯樹

●發(fā)散思維工具介紹-SCAMPER

6、實戰(zhàn)分享

●如何用思維導(dǎo)圖來記憶一篇文章和一本書;

●思維導(dǎo)圖的專項運用

7、思維導(dǎo)圖的注意事項

案例演練

● 3min的發(fā)散思維——我擁有的百萬鈔票

● 從書目到知識地圖

● 理想就是人們的追求,說出你心目中的住房?

● 讓頭腦進(jìn)入風(fēng)暴,讓風(fēng)暴改變頭腦——銀行業(yè)務(wù)的倍增秘籍

2.2 甘特圖——做好工作要規(guī)劃

1、 當(dāng)前工作的困惑

2、 計劃的作用

3、 編制計劃的步驟

4、 注意事項

5、案例分享

案例演練:

● 你如何吃掉一頭大象

● 預(yù)則立不預(yù)則廢 Vs 武漢大學(xué)櫻園歷史建筑

2.3、可縮放的Prezi展示報告——提綱攜領(lǐng)才可高效交流

1、溝通的重要性

2、 溝通的常見方式

3、 走進(jìn)展示工具

● 內(nèi)容全面

● 結(jié)構(gòu)合理

● 展示豐富、圖文并茂

4、Prezi的高級商務(wù)應(yīng)用

案例演練:

● 用Prizi報告你最近組織或參與的項目活動

● 將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)報告

● 銀行業(yè)常用的統(tǒng)計工具軟件介紹(Tableau和
Excel統(tǒng)計工具)

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【課程背景】面對市場環(huán)境競爭日益加劇你是否遇到或正經(jīng)歷著如下問題:?         公司員工病假在增加,導(dǎo)致項目計劃在延期;?         疲憊的身心給你劣質(zhì)的報告,充滿硝煙的氛圍讓你敢怒不敢言;? &n
授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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