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講師背景

劉海峰：管理創(chuàng)新專家，構(gòu)建了BIR管理系統(tǒng)理論。清華大學(xué)、北京大學(xué)工商管理創(chuàng)新系列課程主講專家，長期致力于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理創(chuàng)新課題研究與理論體系的構(gòu)建。同時，還擔(dān)任政府和企業(yè)的管理顧問。在多年的管理咨詢實(shí)踐中，對企業(yè)管理有深入系統(tǒng)的研究，積累了較為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主要著作：《管理新經(jīng)》2004年出版，前瞻性地指出了未來企業(yè)的競爭優(yōu)勢將“從價值鏈到價值網(wǎng)”進(jìn)行再造，創(chuàng)建了互聯(lián)網(wǎng)時代重構(gòu)商業(yè)模式的一系列基本理念與模型。

《第四次革命：重構(gòu)能源企業(yè)的管理模式》2012年出版，提出互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力的五大法則，指出智能電網(wǎng)、新能源將重構(gòu)電力市場格局以及電力公司的商業(yè)模式。互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都將重構(gòu)……

主要觀點(diǎn)：未來的企業(yè)核心競爭力將不再以擁有的實(shí)際資產(chǎn)來衡量，而是以擁有的能把經(jīng)營資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的知識資本來進(jìn)行衡量。整個商業(yè)世界將發(fā)生巨變。因此，互聯(lián)網(wǎng)時代能夠取得成功的公司的領(lǐng)導(dǎo)者必須拋棄傳統(tǒng)的、簡單的線性思維，轉(zhuǎn)向全面系統(tǒng)的思考，并依靠知識的運(yùn)營能力創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。