課程目標(biāo)

1、學(xué)員收益：通過對(duì)高效時(shí)間管理的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握如何成功、有效地管理時(shí)間，從而取得高效的工作成果。 2、企業(yè)收益：你的員工懂了如何高效的使用時(shí)間，帶來很顯然的結(jié)果就是企業(yè)的效益提高了，工作順暢了，收益就會(huì)更高了。

課程大綱

**講：是誰偷走了我們的時(shí)間？                                                               

一、 時(shí)間是有價(jià)值的資本  二、掌控自己的時(shí)間
三、抓住“時(shí)間的竊賊”

五、明確自己的主要角色
第二講：高效時(shí)間管理的原則                   

一、制定激勵(lì)自己的目標(biāo)          二、目標(biāo)方法分析

三、行動(dòng)與訓(xùn)練:制定目標(biāo)         四、帕累托原理

五、制訂書面計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃      六、行動(dòng)與訓(xùn)練:帕累托原理

七、計(jì)劃就是贏得時(shí)間         八、重要的計(jì)劃原則是形成書面文字

九、行動(dòng)與訓(xùn)練:制訂書面計(jì)劃  十、行動(dòng)與訓(xùn)練:每日計(jì)劃

十一、運(yùn)用優(yōu)先原則           十二、ABC分析法

十三、行動(dòng)與訓(xùn)練:ABC分析法

第三講：積極利用效率曲線

一、積極開始，積極結(jié)束       二、行動(dòng)與訓(xùn)練:積極調(diào)整自己的心態(tài)

三、關(guān)注效率曲線             四、行動(dòng)與訓(xùn)練:生物鐘節(jié)律

五、為自己預(yù)留“清靜時(shí)間”   六、行動(dòng)與訓(xùn)練:清靜時(shí)間

第四講：堅(jiān)持原則，取得成功  

一、工作授權(quán)                 二、自我測(cè)試：對(duì)工作授權(quán)的態(tài)度

三、艾森豪威爾原理           四、行動(dòng)與訓(xùn)練:工作授權(quán)

五、使用時(shí)間計(jì)劃工具         六、自我測(cè)試：你屬于哪種管理類型？

七、時(shí)間計(jì)劃測(cè)試             八、持之以恒

九、贏得時(shí)間，獲得成功的大法寶