所屬領(lǐng)域

生產(chǎn)管理 > 班組長(zhǎng)管理

適合行業(yè)

航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè)

課程背景

信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動(dòng)的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。作為信息的載體，生產(chǎn)報(bào)表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對(duì)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，怎么在有限的時(shí)間里快速捕捉問題點(diǎn)，找到問題的規(guī)律，讀懂情報(bào)的“心聲”，為我們管理決策提供依據(jù)呢？——學(xué)習(xí)和掌握一些處理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工具，將問題顯在化，是每個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)主管的必備技能。

課程目標(biāo)

1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報(bào) 2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問題的核心 3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系工具 4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預(yù)防問題發(fā)生 5.用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析

課程時(shí)長(zhǎng)

一天

適合對(duì)象

課程大綱

工廠的主要報(bào)表

生產(chǎn)報(bào)表

人事報(bào)表

質(zhì)量報(bào)表

物料報(bào)表

銷售報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表

專項(xiàng)報(bào)表

分析報(bào)表的常用圖表

1、折線圖

2、柱形圖

3、堆積柱形圖

4、線-柱圖

5、兩軸線-柱圖

6、帶狀圖

7、圓形圖

8、復(fù)合餅圖

分析數(shù)據(jù)，把握問題重點(diǎn)所在——柏拉圖的使用與分析

泊拉圖的概念

泊拉圖的精義

泊拉圖的特點(diǎn)

泊拉圖的制作步驟

泊拉圖的應(yīng)用分析

通過報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，把握生產(chǎn)狀態(tài)——直方圖的使用與分析

直方圖的概念和作用

直方圖制作步驟

直方圖的應(yīng)用—圖形分析

直方圖的應(yīng)用—工程性能分析

厘清生產(chǎn)中關(guān)聯(lián)因素的關(guān)系——相關(guān)圖的使用與分析

厘清關(guān)聯(lián)因素關(guān)系的秘密武器——相關(guān)性的數(shù)據(jù)檢定

相關(guān)圖及其制作

相關(guān)圖的判讀

相關(guān)性的檢定

相關(guān)回歸線

分析生產(chǎn)過程報(bào)表數(shù)據(jù)，識(shí)別程異常，控制生產(chǎn)過程——控制圖的使用與分析

控制圖概念

引起過程變動(dòng)的原因

過程的狀態(tài)

控制圖的種類及使用選擇

圖的制作及應(yīng)用

控制圖的判讀

工程能力指數(shù)Cpk研究

常用統(tǒng)計(jì)分析工具在Excel中的輕松實(shí)現(xiàn)

各種圖表在Excel中的生成

柏拉圖在Excel中的生成

直方圖在Excel中的生成與運(yùn)算

相關(guān)圖在Excel中的生成與運(yùn)算

控制圖在Excel中的生成與運(yùn)算

專項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工具介紹

正態(tài)分布檢驗(yàn)分析

T分布檢驗(yàn)分析

卡方分布檢驗(yàn)分析

F分布檢驗(yàn)分析

課程標(biāo)簽：生產(chǎn)管理、班組長(zhǎng)管理