【人人都想“互聯(lián)網(wǎng) ”】

      在“互聯(lián)網(wǎng) ”大行其道的今天，李明明卻主張“互聯(lián)網(wǎng)—”，因為“想加必須減”，并提出“互聯(lián)網(wǎng) ”不是必由之路，與其盲目地追求概念，不如專心做好產(chǎn)品和服務(wù)，回歸商業(yè)的本質(zhì)，找到自己的核心競爭力。

      自從總理提出“互聯(lián)網(wǎng) ”，到處都在提“互聯(lián)網(wǎng) ”，我認為“ ”是必要的，但不能一味盲從新概念，導(dǎo)致我們把傳統(tǒng)的生意都扔掉，直接去做互聯(lián)網(wǎng)，做電商，最后失敗，我身邊這樣的例子屢見不鮮，自己的東西還沒做扎實，就去做一些自己不了解的，結(jié)果線上、線下兩個團隊不能很好地融合，造成了很多不必要的損失。

【“互聯(lián)網(wǎng) ”不是必由之路】

      我們看到太多做得非常好的傳統(tǒng)實體企業(yè)，比如家居行業(yè)的名創(chuàng)優(yōu)品，我認為關(guān)鍵是找到自己企業(yè)的核心競爭力。要不然“ ”只會讓自己面向的競爭對手更多，甚至喪失競爭力。

【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打敗的不是傳統(tǒng)企業(yè)，而是本來就該被淘汰的企業(yè)】

很多人說，互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)企業(yè)打敗了。我不這樣認為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打敗的不是傳統(tǒng)企業(yè)，而是本來就該被淘汰的企業(yè)。淘寶上確實有很多廉價的產(chǎn)品，比很多傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品便宜，在這樣的競爭市場下，那些沒有品牌，沒有核心競爭力，沒有知識產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)企業(yè)，在這一輪戰(zhàn)爭中必然會失敗。

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