發(fā)展趨勢

《中國制造2025》提出質(zhì)量為先的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持把質(zhì)量作為建設(shè)制造強國的生命線，強化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加強質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，建設(shè)先進(jìn)質(zhì)量文化，走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。

培訓(xùn)內(nèi)容

第壹講 質(zhì)量驅(qū)動卓yue，實現(xiàn)利潤倍增

第貳講 實施零缺陷質(zhì)量管理，提升質(zhì)量績效

第三講 運用智能化信息化系統(tǒng)，助推質(zhì)量水平提升

培訓(xùn)時間

1天

課程大綱

第壹講 質(zhì)量驅(qū)動卓yue，實現(xiàn)利潤倍增

1.1智能制造，是中國未來發(fā)展的趨勢

1.2質(zhì)量為先，走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路

1.3推動卓yue績效模式，提升管理質(zhì)量

1.4重視產(chǎn)品質(zhì)量，必有厚報

1.5降低失敗成本，挖掘質(zhì)量成本金礦

1.6 追求零缺陷，實現(xiàn)利潤倍增

第貳講 實施零缺陷質(zhì)量管理，提升質(zhì)量績效

2.1零缺陷質(zhì)量管理是實施質(zhì)量績效zui有效的方法——由不重視質(zhì)量績效變成重視質(zhì)量績效

2.2理解零缺陷的內(nèi)涵是基礎(chǔ)——是無過無不及而非完mei無缺

2.3改變心智是前提——要我做質(zhì)量變成我要做質(zhì)量

2.4改變組織是保障——變單干抓品質(zhì)為全員抓品質(zhì)

2.5過程預(yù)防是核心——事后抓質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑白ベ|(zhì)量

2.6改善短板是突破——全mian改善轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>重dian突破

2.7改善機制是動力——負(fù)向激勵轉(zhuǎn)變?yōu)檎蚣?/span>

第三講 運用智能化信息化系統(tǒng)，助推質(zhì)量水平提升

3.1質(zhì)量管理信息化智能化是大勢所趨

3.2可靠實時的質(zhì)量數(shù)據(jù)，對質(zhì)量過程實現(xiàn)全程監(jiān)控

3.3現(xiàn)場異常質(zhì)量問題，通過安燈系統(tǒng)可以快速響應(yīng)

3.4質(zhì)量大數(shù)據(jù)的挖掘，可以實時預(yù)警，提供管理的方向和重dian

3.5質(zhì)量改善案例的共享，助推企業(yè)知識管理的提升