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李健霖
  • 李健霖工業(yè)品營銷中心創(chuàng)始人,大客戶營銷與客關(guān)系管理資深專家 ,大客戶八維營銷體系創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 工業(yè)品營銷 顧問式銷售 營銷團(tuán)隊(duì)打造
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《雙贏商務(wù)談判技巧》

主講老師:李健霖
發(fā)布時(shí)間:2020-11-30 15:10:29
課程詳情:

【授課對象】

談判是整個(gè)銷售過程中的最后沖刺階段,在復(fù)雜多變的談判過程中,你是否常面臨以下困惑?

為什么無法在談判初期占得先機(jī)?

為什么無法在談判中期實(shí)現(xiàn)對場面的有效控制?

為什么無法識破對方的底線而自己的底線卻被別人看穿?

為什么無法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計(jì)的思路和方向推進(jìn)?

為什么無法通過談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化,而對方卻成為現(xiàn)實(shí)?

本課程與其他專門針對技巧或?qū)iT針對戰(zhàn)略分析的商務(wù)培訓(xùn)課程不同的是,優(yōu)勢談判策略與成交技巧培訓(xùn)是一個(gè)涵蓋談判的策略思路到戰(zhàn)術(shù)與成交技巧多個(gè)方面的課程。它針對的是已經(jīng)有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)、或接受過基礎(chǔ)銷售培訓(xùn)、需要面對棘手的銷售和商務(wù)談判的學(xué)員。課程完全從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的商務(wù)談判技巧,讓你始終牢牢把握商務(wù)談判的主動權(quán)。

【培訓(xùn)獲益】

1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)

2、掌握商務(wù)談判中必備的心理

3、理解商務(wù)談判基本知識和六大流程

4、掌握商務(wù)談判前期準(zhǔn)備工作

5、掌握商務(wù)談判開局階段的報(bào)價(jià)策略

6、掌握商務(wù)談判中期階段的博弈和破局策略

7、掌握商務(wù)談判后期階段的施壓和簽約策略

8、提升商務(wù)談判溝通水平和客戶談判技能

9、理解商務(wù)談判基本知識和五大流程

【授課方式】

課程以現(xiàn)場講授、工具、流程的講解與演示,案例互動分享,演示討論、多媒體播放等為一體。通過多種形式的教學(xué),使學(xué)員打開心門與講師互動,讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局,讓學(xué)員能輕松學(xué)習(xí)、熟練使用。

【課程大綱】

第一章、商務(wù)談判

一、談判的本質(zhì)

二、談判的最佳結(jié)果

三、談判的心理基礎(chǔ)

1、談判心理建議

1.1人人都可以成為談判高手

1.2談判是解決問題的手段/方法/工具

2、談判的心理基礎(chǔ)

     2.1商務(wù)談判中的8種心理現(xiàn)象

2.2成功談判的心理素質(zhì)

2.3成功談判的思維模式

2.4不同談判風(fēng)格的人

四、成為談判高手的12項(xiàng)條件

1、合法力

2、獎(jiǎng)賞力

3、強(qiáng)迫力

4、敬畏力

5、號召力

6、專業(yè)力

7、情景力

8、信息力

9、綜合力

10、瘋狂力

11、博弈力

12、達(dá)成力

五、談判能力測驗(yàn)

案例研討1、挑戰(zhàn)還是順從你的導(dǎo)演

案例研討2、五種讓步方法

第二章、商務(wù)談判高手談判技巧秘籍

一、時(shí)機(jī)的運(yùn)用

二、方法的運(yùn)用

三、綜合運(yùn)用七種技巧

1、了解客戶和競爭對手

2、承認(rèn)自己的無知

3、大膽的問開放式問題

4、留心“弦外之音”

5、制定獨(dú)特的解決方案

6、制定報(bào)價(jià)策略

7、從客戶的角度強(qiáng)調(diào)獲益

四、成功的4種因素與關(guān)鍵

五、有效地處理對方的拒絕

六、如何有效地拒絕對方

七、僵局的形成及處理技巧

八、策略=程序=目標(biāo)=技巧?

九、十種有效的談判技巧

十、劣勢下的談判策略

十一、均勢下的談判策略

十二、優(yōu)勢下的談判策略

十三、對付不同談判者的技巧

第三章、談判的五個(gè)階段

一、商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段-提前策劃

1、商務(wù)談判的主要內(nèi)容

3、如何確定談判的目標(biāo)

4、怎樣評估談判對手

5、如何收集競爭對手的情報(bào) 

6、談判對象,時(shí)空,方案,底線的選擇

7、談判中的角色以及策略的制定

8、怎樣擬訂談判議程

9、如何營造良好的談判氛圍

二、商務(wù)談判的開始階段-確定布局

1、三種不同的談判氣氛

2、怎樣解讀對方身體語言

3、談判人員的要求

4、雙方需充分交流的四個(gè)方面

5、開場呈述

5.1發(fā)掘談判對方?jīng)Q策標(biāo)準(zhǔn)

5.2求證對方是否符合要求

5.3表達(dá)合作意向

6、談判者應(yīng)考慮的因素

三、商務(wù)談判的報(bào)價(jià)階段-引導(dǎo)博弈

1、開價(jià)策略

2、不接受策略

3、沉默策略

4、驚訝策略

5、避免對抗策略

6、不情愿策略

7、鉗子策略

四、談判的磋商階段-化解僵局

1、如何面對不同類型的談判者引言

2、將面臨的困難和解決方法

3、如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢

4、如何削弱對方的優(yōu)勢

5、化解僵局的7大方法

5.1大驚失色

5.2免為其難

5.3緊咬不放

5.4推拖高層

5.5反復(fù)拉鋸

5.6索取回報(bào)

5.7紅臉白臉

五、商務(wù)談判的結(jié)束階段-達(dá)成雙贏

1、結(jié)束的時(shí)機(jī)

2、結(jié)束的5種方式

2.1蠶食鯨吞

2.2每況愈下

2.3撤回承諾

2.4欣然接受

2.5撰寫合同

3、結(jié)束簽署前常犯的8種錯(cuò)誤

第四章、商務(wù)談判過程中的注意事項(xiàng)

一、談判時(shí)應(yīng)注意的5個(gè)問題

二、談判時(shí)不應(yīng)提的5個(gè)話題

三、談判時(shí)不應(yīng)做的5個(gè)動作

四、商務(wù)談判中情感的運(yùn)用

五、成功談判的最后忠告


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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