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李根穩(wěn)
  • 李根穩(wěn)中國人力資源研究會特聘教授,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,中國職業(yè)經(jīng)理人認證特約培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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90后職業(yè)化塑造

主講老師:李根穩(wěn)
發(fā)布時間:2020-11-20 14:44:12
課程詳情:


訓(xùn)練目標:

1、 引導(dǎo)90后員工進行角色認知與定位,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,祛除缺點,高效能職業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成。

2、 平衡心態(tài),做好情緒管理,樹立積極進取、腳踏實地、不畏艱難的職業(yè)化素養(yǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀員工精神。

3、 讓學(xué)員懂得成功的來源與價值,激發(fā)內(nèi)動力,生發(fā)智慧,懂得個人的付出與團隊的合作。

4、 科學(xué)做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)具備感恩、責(zé)任、忠誠90后職業(yè)化員工,利于團隊建設(shè)。

訓(xùn)練效果:

通過學(xué)員的參與、互動、交流,結(jié)合教練引導(dǎo)式教學(xué),讓其彼此產(chǎn)生積極連鎖反應(yīng),學(xué)員內(nèi)動力得到激發(fā),建立正確思維模式,認識到職業(yè)化的重要性與提升方法,學(xué)會科學(xué)處理心態(tài)問題,積極、迅速、全力的投身工作,有利于良好人際關(guān)系的培養(yǎng),產(chǎn)生自動自發(fā)的職業(yè)精神,從而實現(xiàn)團隊的良性發(fā)展。

課程對象:企業(yè)90后在職員工、新聘95后員工、儲備干部、班組長等

課程時間:一天(6小時)

第一部分 角色定位

一、 人生第一大事

1、 互動 分享:我是誰?——職業(yè)人

2、 視頻 討論:是什么在障礙著我們工作的好狀態(tài)?

3、 工具:人在職場--如何找準自己的角色與位置

二、 工作的價值

1、 思考:我為誰而工作?

2、 分享:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量

3、 工具:職場交際技巧--學(xué)會與人相處感悟:新起航的意義

三、 職業(yè)化員工

1、 案例:優(yōu)秀員工是怎么煉成的!

2、 分享:職業(yè)化員工五項修煉

3、 工具:個人能力成長計劃

第二部分 心智管理

一、 職業(yè)心態(tài)

1、 視頻:認識心態(tài)--《快樂是什么?》

2、 剖析:心態(tài)與能力的關(guān)系

3、 工具:職場成功人士必備的8種職業(yè)化心態(tài)

二、 情緒管理

1、 互動 認知:人的九大情緒

2、 視頻:《生氣有毒》

3、 工具:90后員工有效管理情緒的工具與方法

三、 心智建設(shè)

1、 分享:鏡像法則--良性思維與負性思維

2、 互動:“人字”智慧

3、 工具:優(yōu)點法則(現(xiàn)場演練)

第三部分 溝通技巧

一、 溝通能力

1、 互動 感知:聆聽與溝通

2、 高品質(zhì)溝通的三要素

3、 工具:高品質(zhì)溝通的方法

二、 協(xié)作能力

1、 視頻:《方與圓》

2、 案例:協(xié)作型團隊——西游團隊

3、 工具:如何進行高效協(xié)作

三、 職場溝通技巧

1、 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通

2、 怎樣與同事進行溝通

3、 跨部門溝通技巧

第四部分  時間管理

一、 時間的重要性

1、 反思:為何總是“忙?茫?盲?”

2、 游戲:誰偷走了我的時間?

3、 互動:時間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)

二、  時間管理法則

1、 互動:如何祛除時間管理誤區(qū)

2、 高效自我管理的4個步驟

3、 科學(xué)時間管理的5項基本原則

三、 時間管理的工具

1、 建立目標管理及優(yōu)先順序

2、 學(xué)會撰寫各種工作計劃表

3、 節(jié)約時間的有效方法和工具

第五部分  工作方法

一、 接受命令的三個步驟

1、 步驟1  主管呼叫你的名字時

2、 步驟2  記下主管交辦事項的重點

3、 步驟3  理解命令的內(nèi)容和含義

二、 科學(xué)工作方法:PDCA

1、 P:制定計劃

2、 D:立即行動

3、 C:檢查

4、 A:修正

三、 提升執(zhí)行力

1、 互動:樹立執(zhí)行意識

2、 分享:解決問題的九個步驟

3、 工具:提升行動力的5件法寶

第六部分 團隊建設(shè)

一、 正確認知團隊

1、 認知:團隊與團伙

2、 互動:降龍十八掌

3、 工具:學(xué)會科學(xué)的融入團隊

二、 科學(xué)建設(shè)團隊

1、 認知:能力—動力—合力—創(chuàng)新力

2、 互動:報數(shù)游戲

3、 工具:建立良性的職場思維

三、 高績效團隊

1、 認知:三個重點

2、 分享:四個系統(tǒng)

3、 工具:五個統(tǒng)一


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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