**天

**模塊

人力資源戰(zhàn)

略規(guī)劃與組

織設(shè)計(jì)

一、人力資源

戰(zhàn)略

1． 基于能力的人力資源戰(zhàn)略觀

2． 如何用人力資源獲取企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3． 現(xiàn)代HRM的總體框架

4． HRM工作目標(biāo)與環(huán)境

5． 人力資源戰(zhàn)略管理

6． 人力資源管理涵蓋的內(nèi)容

7． 人力資源平衡計(jì)分卡與高績(jī)效工作系統(tǒng)

8． 制定人力資源規(guī)劃體系

9． 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制

**天

上午

二、高效的組

 織設(shè)計(jì)

1． 基于戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)模塊整合

2． 贏的模式與改進(jìn)組織績(jī)效   

3． 從基礎(chǔ)性管理到績(jī)效改善的關(guān)聯(lián)圖

4． 組織經(jīng)營(yíng)的原則

5． 組織結(jié)構(gòu)的適配性調(diào)查

6． 組織架構(gòu)和職位設(shè)計(jì)模型

7． 部門功能與崗位編制

8． 部門職責(zé)與關(guān)系

9． 賦能與授權(quán)——達(dá)成績(jī)效的保障

第二模塊

員工勝任力與績(jī)效管理

一、員工的勝

  任力模型

1． 勝任力的定義

2． 勝任力冰山結(jié)構(gòu)示意圖

3． 勝任力和企業(yè)勝任力的關(guān)系

4． 員工勝任力的三個(gè)層次

5． 體現(xiàn)管理者角色的勝任力模型

6． 人員招募的流程

7． 職位分析與職位評(píng)估

**天

下午

二、績(jī)效管理系統(tǒng)

1． 現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)

2． 管理中的人性假定

3． 績(jī)效管理系統(tǒng)

4． 績(jī)效管理考評(píng)方法的運(yùn)用

5． 績(jī)效管理流程

2 目標(biāo)共識(shí)

2 明確個(gè)人角色

2 反饋與指導(dǎo)

2 年中/年末評(píng)估

6． 成功的績(jī)效管理體系模式

三、績(jī)效考核與績(jī)效評(píng)估

1． 建立平衡記分卡建立KPI體系

2． 確定重要的KPI指標(biāo)

3． 好的KPI指標(biāo)應(yīng)具備的特點(diǎn)

4． 如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

5． 關(guān)于考核指標(biāo)中的量化問題

6． 績(jī)效評(píng)估的目的與重點(diǎn)

7． 績(jī)效面談的四步驟

第二天

第三模塊

薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制

一、薪酬管理

1． 薪酬管理與績(jī)效管理的同步運(yùn)行

2． 崗位評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、績(jī)效管理與薪酬管理

3． 企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4． 崗位價(jià)值評(píng)估模型

5． 崗位價(jià)值的評(píng)估

6． 崗位薪酬的產(chǎn)生

7． 崗位層級(jí)與職系區(qū)劃

8． 薪酬通路與職業(yè)發(fā)展通路的并軌

第二天

上午

二、激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)

1． 員工激勵(lì)的兩種力量

2． 馬斯洛需求層次論模型

3． 常見的激勵(lì)誤區(qū)

4． 漁蛇原理——漁夫與蛇的激勵(lì)博弈

5． 激勵(lì)——保健雙因素理論

6． 人的兩大動(dòng)力系統(tǒng)

7． 人本管理與激勵(lì)的形成

第四模塊

員工培育與職業(yè)生涯規(guī)劃

一、員工培育與工教導(dǎo)

1． 教練技術(shù)與教練空間

2． 人格分析手段：四象限人格分析

3． 情景領(lǐng)導(dǎo)的四種模式

4． 理想的命令方式

5． 提升下屬接受命令的意愿

6． 工作教導(dǎo)的原則

7． 下屬在不同階段的能力與意愿

8． 針對(duì)不同階段能力與意愿進(jìn)行的工作教導(dǎo)

第二天

下午

二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1． 員工培訓(xùn)體系的建立

2． 講師隊(duì)伍建設(shè)、課程體系設(shè)計(jì)與管理

3． 培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

4． 成功實(shí)施職業(yè)生涯管理的策略

5． 職業(yè)生涯管理模型

6． 組織職業(yè)生涯管理