課程大綱:

一、掌握項目管理的基本知識

1.項目(project)定義和主要特性

2.項目與運(yùn)作的區(qū)別

3.項目管理定義中有關(guān)人的導(dǎo)入

4.項目管理的五大要素

5.項目管理的基本思路

6.項目管理的主要內(nèi)容

7.項目管理六大黃金規(guī)則

8.一般工程項目目標(biāo)的優(yōu)先級

9.項目利潤的創(chuàng)造

10.公司和項目部風(fēng)險的分配

11.關(guān)注的目標(biāo)

二、項目經(jīng)理的能力要求

1.項目經(jīng)理要具有的十項素質(zhì)

2.項目經(jīng)理職責(zé)

3.對項目經(jīng)理的要求

4.項目經(jīng)理的能力與技巧

5.項目經(jīng)理應(yīng)避免的10種錯誤

6.有效的領(lǐng)導(dǎo)行為

三、打造優(yōu)秀的團(tuán)隊

1.性格類型及特點

2.團(tuán)隊的意義

3.團(tuán)隊的七個特征

4.項目團(tuán)隊建設(shè)

5.如何建立高效團(tuán)隊

6.如何管理一個高效團(tuán)隊

7.管理團(tuán)隊的外圍-關(guān)注競爭環(huán)境

8.案例分析:項目經(jīng)理就是項目沖突解決者!

9.執(zhí)行不力的原因何在

10.項目沖突積極性與消極性

四、有效溝通

1.溝通的重要性

2.有效溝通的關(guān)鍵原則

五、常給心靈曬曬太陽

六、小結(jié)

如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理!

1.領(lǐng)導(dǎo)能力

2.管理能力

3.創(chuàng)建和管理團(tuán)隊

4.與合伙人和睦相處

5.相應(yīng)的技術(shù)技能

6.語言能力