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李成城
  • 李成城中旭商學(xué)院客座教授,清華大學(xué),北京大學(xué)總裁班特聘教授及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 戰(zhàn)略規(guī)劃 成本管控 中高層管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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解讀財(cái)務(wù)報(bào)表

主講老師:李成城
發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 17:20:50
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:非財(cái)務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人

課程收益:財(cái)務(wù)管理是一個(gè)掌控業(yè)務(wù)的經(jīng)理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,理解財(cái)務(wù)信息的內(nèi)涵則是財(cái)務(wù)管理能力的基礎(chǔ)。
    對(duì)于很多的非財(cái)務(wù)專業(yè)出身的經(jīng)理人來(lái)說(shuō),當(dāng)他們面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),往往不知所云,無(wú)處入手。其實(shí),在看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著豐富而有趣的經(jīng)營(yíng)信息,是改善管理水平、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、科學(xué)決策的重要數(shù)字依據(jù)。不能理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息,就如同一個(gè)夜行人,明明口袋里裝著長(zhǎng)明燈卻渾然不知,在黑暗中跌跌撞撞地摸黑行路。
在多非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的過(guò)程中,他們或多或少都會(huì)遇到下面的困境:
     1.過(guò)于專業(yè):很多財(cái)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)教材中充斥著大量的專業(yè)術(shù)語(yǔ),非財(cái)務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)理解和消化這些專業(yè)概念。
    2.沒有針對(duì)性:對(duì)于非財(cái)務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人而言,他們?nèi)缤{駛飛機(jī)飛行的機(jī)長(zhǎng),需要的是運(yùn)用各種飛行儀表盤的能力,而不是如何制造和調(diào)試儀表盤;同樣,對(duì)于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)而言,非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人需要掌握的是如何運(yùn)用財(cái)務(wù)信息改善經(jīng)營(yíng),而不是如何記錄財(cái)務(wù)信息。
    3.與實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)脫節(jié):在財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程中不乏專業(yè)的理論知識(shí)和技術(shù),但缺少實(shí)際的案例和運(yùn)用,使得學(xué)員往往在培訓(xùn)后不能有效地應(yīng)用所學(xué)到的知識(shí),不能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為提升管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的行動(dòng)。
    4.缺乏可操作性:很多非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人所負(fù)責(zé)的只是企業(yè)的某一項(xiàng)職能,平時(shí)在工作中沒有很多機(jī)會(huì)接觸企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng),而財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)需要一段時(shí)間的應(yīng)用才能真正地掌握。許多財(cái)務(wù)培訓(xùn)沒有為學(xué)員提供一個(gè)能夠在課后有效運(yùn)用和鞏固財(cái)務(wù)知識(shí)的平臺(tái)。
《解讀財(cái)務(wù)報(bào)表》課程將運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言和直觀的案例,引導(dǎo)學(xué)員迅速理解和掌握三張基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表,幫助學(xué)員輕松攻克財(cái)務(wù)知識(shí)入門的三大障礙:

課程大綱:解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
――非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)快速入門
Objectives/培訓(xùn)目的: 
     財(cái)務(wù)管理是一個(gè)掌控業(yè)務(wù)的經(jīng)理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,理解財(cái)務(wù)信息的內(nèi)涵則是財(cái)務(wù)管理能力的基礎(chǔ)。
     對(duì)于很多的非財(cái)務(wù)專業(yè)出身的經(jīng)理人來(lái)說(shuō),當(dāng)他們面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),往往不知所云,無(wú)處入手。其實(shí),在看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著豐富而有趣的經(jīng)營(yíng)信息,是改善管理水平、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、科學(xué)決策的重要數(shù)字依據(jù)。不能理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息,就如同一個(gè)夜行人,明明口袋里裝著長(zhǎng)明燈卻渾然不知,在黑暗中跌跌撞撞地摸黑行路。
      在多非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的過(guò)程中,他們或多或少都會(huì)遇到下面的困境:
    1.過(guò)于專業(yè):很多財(cái)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)教材中充斥著大量的專業(yè)術(shù)語(yǔ),非財(cái)務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)理解和消化這些專業(yè)概念。
     2.沒有針對(duì)性:對(duì)于非財(cái)務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人而言,他們?nèi)缤{駛飛機(jī)飛行的機(jī)長(zhǎng),需要的是運(yùn)用各種飛行儀表盤的能力,而不是如何制造和調(diào)試儀表盤;同樣,對(duì)于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)而言,非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人需要掌握的是如何運(yùn)用財(cái)務(wù)信息改善經(jīng)營(yíng),而不是如何記錄財(cái)務(wù)信息。
     3.與實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)脫節(jié):在財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程中不乏專業(yè)的理論知識(shí)和技術(shù),但缺少實(shí)際的案例和運(yùn)用,使得學(xué)員往往在培訓(xùn)后不能有效地應(yīng)用所學(xué)到的知識(shí),不能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為提升管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的行動(dòng)。
    4.缺乏可操作性:很多非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)理人所負(fù)責(zé)的只是企業(yè)的某一項(xiàng)職能,平時(shí)在工作中沒有很多機(jī)會(huì)接觸企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng),而財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)需要一段時(shí)間的應(yīng)用才能真正地掌握。許多財(cái)務(wù)培訓(xùn)沒有為學(xué)員提供一個(gè)能夠在課后有效運(yùn)用和鞏固財(cái)務(wù)知識(shí)的平臺(tái)。
    《解讀財(cái)務(wù)報(bào)表》課程將運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言和直觀的案例,引導(dǎo)學(xué)員迅速理解和掌握三張基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表,幫助學(xué)員輕松攻克財(cái)務(wù)知識(shí)入門的三大障礙:
    1.復(fù)式記賬:“只不過(guò)是換了一種方式和習(xí)慣而已。”
    2.權(quán)責(zé)發(fā)生制:“都是時(shí)間差惹的禍。”

3.公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則:“貓和老鼠之間的游戲,道高一尺、魔高一丈。”
    《解讀財(cái)務(wù)報(bào)表》課程用生動(dòng)且深入淺出的方式、通過(guò)通俗直觀的案例練習(xí),使學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)角度思考問(wèn)題,掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯、內(nèi)涵和閱讀要點(diǎn),了解運(yùn)營(yíng)管理中可能存在的問(wèn)題,利用財(cái)務(wù)報(bào)告需求改善的途徑,建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)。
Training Style/培訓(xùn)方式:
案例教學(xué),互動(dòng)交流。
講師講授、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)。
課程特點(diǎn)
通俗性:運(yùn)用通俗的語(yǔ)言和身邊隨處可見的事例,使學(xué)員迅速理解術(shù)語(yǔ)背后的實(shí)質(zhì)而不是術(shù)語(yǔ)本身。大量的案例和實(shí)例,讓學(xué)員能夠直觀地理解和快速地掌握各種財(cái)務(wù)管理技術(shù)的精髓。
易用性:本課程將財(cái)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)運(yùn)作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),通過(guò)大量案例和實(shí)例的分享,能夠讓學(xué)員方便地將所學(xué)到的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用于自身的管理工作中。
針對(duì)性:在企業(yè)生存環(huán)境嚴(yán)峻的今天,本課程對(duì)于企業(yè)應(yīng)對(duì)金融海嘯、化危為機(jī)將帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助。
Attendees/參加者:非財(cái)務(wù)專業(yè)、沒有任何財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的各級(jí)管理人員。
Schedule/培訓(xùn)時(shí)間: 二天中文課程(每天六小時(shí))
Outline/課程概述:
1.資產(chǎn)負(fù)債表
案例:王先生的家庭財(cái)務(wù)
會(huì)計(jì)等式:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)知識(shí)入門的第一道門檻:復(fù)式記賬
經(jīng)營(yíng)中的各種業(yè)務(wù)如何引起資產(chǎn)負(fù)債表的變化
2.損益表
會(huì)計(jì)等式:收入-費(fèi)用=利潤(rùn)
損益表的邏輯與結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)知識(shí)入門的第二道門檻:權(quán)責(zé)發(fā)生制
案例:權(quán)責(zé)發(fā)生制如何改變你的家庭財(cái)務(wù)報(bào)告
收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制:都是時(shí)間差惹的禍
3.收入與費(fèi)用
收入確認(rèn)的方法
案例分析:收入確認(rèn)與會(huì)計(jì)丑聞
費(fèi)用與收入的配比:如何正確計(jì)算企業(yè)的盈利
支出類型的判斷:哪些是費(fèi)用,哪些是資產(chǎn)
4.資產(chǎn)
應(yīng)收賬款與壞賬
存貨價(jià)值的計(jì)算與銷售成本
長(zhǎng)期資產(chǎn)的種類
固定資產(chǎn)折舊
5.現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的邏輯與結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表的邏輯關(guān)系
現(xiàn)金流量表的格式及其用途
現(xiàn)金與利潤(rùn)的差異:現(xiàn)金流為什么優(yōu)于利潤(rùn)
6.交流答疑


 


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