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李昌華
  • 李昌華實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家,“東方領(lǐng)導(dǎo)力”課題第 一人
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 管理者技能提升 團隊建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng) TTT
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師:李昌華
發(fā)布時間:2021-09-07 15:53:40
課程詳情:

課程背景:

隨著世界經(jīng)濟的不斷市場化和全球化,以及競爭機制的不斷完善,中國的市場競爭急劇升級,企業(yè)分工更加專業(yè)化、細致化、精確化。相應(yīng)的,對于職業(yè)人士而言,其對職業(yè)素養(yǎng)的要求就更加嚴格以致苛刻了。根據(jù)適者生存的法則,企業(yè)競爭常常表現(xiàn)為一群人對另一群人的比拼;所以,作為職業(yè)化的社會群體,企業(yè)唯有集中具備必要素質(zhì)的人員并進行職業(yè)化訓(xùn)練,才能實現(xiàn)求得生存與發(fā)展的目的。


職業(yè)素質(zhì)分為顯性和隱性兩個部分,顯性素質(zhì)是指企業(yè)員工的職業(yè)化行為能力,隱性素質(zhì)則是指企業(yè)員工的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)。職業(yè)行為需要職業(yè)心態(tài)作為保證,而職業(yè)心態(tài)則會導(dǎo)致職業(yè)行為的發(fā)生。良好的職業(yè)素養(yǎng)應(yīng)該是衡量一個職業(yè)人成熟度的重要指標,它表現(xiàn)出了職業(yè)人在從事職業(yè)中會盡自己**大的努力把工作做好的素質(zhì)和能力,做任何事都是基于“工作目標”,不會因為個人的情緒、境遇和私欲發(fā)生改變,它是專業(yè)、敬業(yè)和良好職業(yè)道德的綜合,良好的職業(yè)素養(yǎng)能將員工績效發(fā)揮到**極致。反之,技能越高,職業(yè)素養(yǎng)不好對企業(yè)未來潛在的風險更大,員工的績效也會時起時伏,穩(wěn)定性不強。《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》正是為企業(yè)員工的職業(yè)化發(fā)展量身打造的品牌課程。


課程目標:

● 學(xué)會認識自己,盤點自己,找到生命責任和工作原動力;

● 塑造學(xué)員職業(yè)心態(tài),轉(zhuǎn)變思維模式,增強敬業(yè)精神;

● 學(xué)習(xí)職業(yè)素養(yǎng),提高做事標準,增強團隊意識和執(zhí)行力;

● 學(xué)習(xí)溝通技巧,探討目標規(guī)劃,提升工作能力與信心;


課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)基層管理者、在職員工、新入職員工等,特別是市場、營銷、客服等對外溝通人員

課程形式:理論講解 案例研討 情景模擬 視頻教學(xué)


**講:職業(yè)生涯與工作目的

一、馬斯洛的需求層次理論

二、職業(yè)生涯階段分析

1. 理想主義者

2. 現(xiàn)實主義者

3. 庸俗主義者


第二講:重新解讀職業(yè)化

一、新視角解讀職業(yè)化

1. VUCA時代

2. 職業(yè)化金字塔

討論:你夠職業(yè)嗎?

二、打造職業(yè)化團隊

1. 職業(yè)化團隊金字塔模型

2. 職業(yè)化表現(xiàn)形式

3. 職業(yè)化價值體現(xiàn)

三、企業(yè)對員工的角色期待

1. 上級的服從者

2. 同事的合作者

3. 規(guī)則的遵循者

4. 利潤的創(chuàng)造者

5. 客戶的提供者

6. 企業(yè)的代言者

7. 有效的工作者

實操演練:自己重新定位崗位職責書


第三講:職業(yè)心態(tài)修煉

一、職業(yè)認同

1. 行業(yè)與環(huán)境分析

2. 企業(yè)與個人發(fā)展

3. 職業(yè)與成長路徑

二、職業(yè)思維

1. 沖破思維定勢

2. 不同思維差異表現(xiàn)

3. 建立職業(yè)思維模式

案例:阿里巴巴CEO張勇

三、四類職業(yè)人

1. 不燃型與心態(tài)特征

2. 可燃型與心態(tài)特征

3. 自燃型與心態(tài)特征

4. 燃他型與心態(tài)特征

四、職業(yè)心態(tài)修煉

修煉一:積極主動的心態(tài)

修煉二:空杯好奇的心態(tài)

修煉三:創(chuàng)新學(xué)習(xí)的心態(tài)

修煉四:利他服務(wù)的心態(tài)

修煉五:陽光快樂的心態(tài)

修煉六:感恩付出的心態(tài)

修煉七:責任自豪的心態(tài)

修煉八:合作共贏的心態(tài)


第四講:職業(yè)技能修煉

一、高效時間管理

1. 認識時間—時代特征

2. 運用時間—引爆8小時

3. 管理時間—六大工具

二、賦能型溝通訓(xùn)練

1. 溝通漏斗原理

2. 溝通五大思維模式

3. 傾聽的藝術(shù)

4. 如何與上級溝通

5. 如何與下級溝通

6. 如何橫向(跨部門)溝通

實操演練:工作匯報


課程回顧與結(jié)語

1. 學(xué)員成果展示與分享

2. 行動計劃


授課見證
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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