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廖忠于
  • 廖忠于職業(yè)化提升實戰(zhàn)專家,實戰(zhàn)管理提升專家,
  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 團隊建設(shè) 執(zhí)行力 員工管理 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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VUCA時代下的員工職業(yè)化修煉

主講老師:廖忠于
發(fā)布時間:2020-12-15 12:00:32
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:


課程介紹(Introduction

VUCA和人工智能時代下,不久的未來人類諸多工作面臨被人工智能替代的威脅,唯有讓自己變得越來越職業(yè)化、越來越有高情商和高逆商、從單一工變成復能工才能立于不被取代之地。

二十一世紀的三大主流的兩大亮點是失業(yè)與學習,每個人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學習和進步,對自己有沒有更準確的定位和目標,本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心,從理論和實踐的結(jié)合部入手,將深奧的理論通俗化,將成長的關(guān)鍵條理化,簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到素養(yǎng)、由態(tài)度到習慣、有行為到禮儀、最終使優(yōu)秀員工邁向卓越。

VUCA時代,對我們的素養(yǎng)和能力的要求勢必賦予我們更高的責任和使命,優(yōu)秀的員工為公司的崛起之路增光添彩更加責無旁待,為迎合時代的發(fā)展和期待,如何改變職業(yè)意識、優(yōu)化工作行為,通過自己和伙伴的拼搏和努力為自己增值、為公司增光就成了需要所有優(yōu)秀的公司員工盡快解決的當務之急。

本次課程設(shè)計正是圍繞調(diào)整職業(yè)素養(yǎng)、心智、意識、優(yōu)化行為表現(xiàn)、提升工作效能,為自己增值、為公司增光為培訓目的,從理論和實踐的結(jié)合部入手,將深奧的理論通俗化,簡明扼要的向大家介紹實用的理論、經(jīng)驗和方法,幫助我們優(yōu)秀的職業(yè)人從優(yōu)秀邁向卓越,促進我們杰出的優(yōu)秀員工為公司的發(fā)展增光添彩,共同重建公司的輝煌和塑造我們的自豪!

培訓對象(Participants):全員

課程主體內(nèi)容(Main points

從培訓主題與計劃談起

第一單元:何謂職業(yè)化? 

. 我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/span>

. 工作的定義與理解 

. 人的五種基本需求剖析

. 正確理解職業(yè)與職業(yè)化

. 什么是職業(yè)化的標準?

. 案例分析:格利與繼剛

. 職業(yè)化的三個關(guān)鍵要素:職業(yè)化的心態(tài)塑造、職業(yè)化的團隊精神、職業(yè)能力

第二單元:擁有職業(yè)化心態(tài)

. 自動自發(fā)的積極心態(tài) 

      1.佛像與地板的故事

2.不做受害者,只做責任者

      3.我是一切的根源

      4.消極語言VS積極語言

. 謙虛好學的空杯心態(tài) 

. 胸懷大愛的感恩心態(tài)

. 邁向成功的老板心態(tài),老板心態(tài)VS打工者心態(tài)

. 結(jié)果第一的價值心態(tài)

第三單元:職業(yè)化的團隊精神:優(yōu)秀員工應具備的九種意識

. 質(zhì)量第一的意識

. 客戶至上的意識

. 學習進取的意識

. 成本的意識

. 安全的意識

. 發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識

. 守時守信守責的意識

. 團隊協(xié)作的意識

. 雙贏思維的意識

第四單元:職業(yè)化的能力提升

1、職業(yè)能力提升之:知人知心的溝通技巧

. Johari視窗管理的啟示

. 溝通游戲與心得分析:溝通的12字訣

. 小組討論:哪些因素會影響溝通

. 改善人際溝通的技巧ALL

. 高效人際溝通的七個C

. 如何建立有效的溝通渠道

. 專業(yè)測試與分析:你的溝通技巧怎樣

. 如何與不同性格的人進行溝通與相處

. 如何處理好與上司、同事、下屬之間的人際關(guān)系

. 制定個人行動計劃

2、職業(yè)能力提升之:魅力十足的商務禮儀

. 為什么要塑造積極的職業(yè)化形象

. 常見商務禮儀(一):怎樣著裝更得體

. 常見商務禮儀(二):日常待人接物禮儀

. 常見商務禮儀(三):拜訪與接待客戶禮儀

. 常見商務禮儀(四):常用接打電話禮儀

. 常見商務禮儀(五):辦公室日常工作禮儀

3、職業(yè)能力提升之:時間管理與有效工作

. 時間管理游戲與心得分析

. 小組討論:什么是時間和時間管理

. 時間管理的黃金法則

. 如何制定行之有效的工作計劃

. 常用時間管理訣竅

. 案例分析與討論

4、職業(yè)能力提升之執(zhí)行力打造

. 執(zhí)行力的定義

. 執(zhí)行力的分解

. 執(zhí)行力的組成

. 如何管理上級

. 學會用PDCA循環(huán)法

. 學會5S ,提升效率與執(zhí)行力


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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