以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理

|時間 |內(nèi)容 |
|4小時 |一、從需求角度看人力資源管理的主要業(yè)務(wù)： |
| |1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》 |
| |2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》制定人力資源管理的分 |
| |戰(zhàn)術(shù)目標： |
| |招聘：滿足企業(yè)、各用工部門的用人需求，把好選人關(guān)； |
| |薪酬及福利：確定正確的薪酬及福利戰(zhàn)略，做到員工的吸引、激勵|
| |和挽留 |
| |員工培訓：準確把握培訓需求，以對應(yīng)的培訓手段提高員工的工作|
| |知識和技能 |
| |員工業(yè)績管理：通過業(yè)績管理的平臺幫助企業(yè)和各個部門經(jīng)理完成|
| |公司分配給他們的既定工作任務(wù) |
| |員工關(guān)系管理：通過員工關(guān)系管理支持員工滿意度的提高，從而提|
| |高員工生產(chǎn)效率 |
| |員工的發(fā)展規(guī)劃：采取各種員工發(fā)展的手段如輪崗、職業(yè)生涯規(guī)劃|
| |、員工晉升計劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等為企業(yè)儲備人才，使得企業(yè)和員工|
| |雙受益 |
|3小時 |二、管理人力資源業(yè)務(wù) |
| |計劃：戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)目標的設(shè)定 |
| |評價業(yè)務(wù)：考核人力資源的指標 |
| |如何監(jiān)控人力資源的業(yè)績 |