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企業(yè)戰(zhàn)略管理過程解析: 戰(zhàn)略管理;  ◆一個人的個性由以下一些因素決定: 自我認(rèn)知期望的認(rèn)知外部認(rèn)知 ◆一個公司的個性特征取決于以下因素: 公司的自我認(rèn)知公司所期望的認(rèn)知市場認(rèn)知 ◆從六個維度重新解讀戰(zhàn)略： 觀念——向上看：戰(zhàn)略是一種觀念和意向。思想決定行動，行動決定命運(yùn)。 未來——向遠(yuǎn)處看：戰(zhàn)略是向遠(yuǎn)看，以未來為主導(dǎo)。 模式——向后看：企業(yè)戰(zhàn)略是一種連續(xù)一致的決策

企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策: 戰(zhàn)略管理; 課程綱要：　　一、面向21世紀(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略觀二、以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理三、駕馭宏觀形勢的基本判斷四、分析市場結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿ξ濉⒃诟偁幹薪⒑献骰锇殛P(guān)系六、培育最有價值的核心競爭力七、建立以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略體系八、在市場細(xì)分中建立企業(yè)的優(yōu)勢戰(zhàn)略九、增進(jìn)企業(yè)價值的一體化戰(zhàn)略十、建立在專業(yè)化基礎(chǔ)上的多元化戰(zhàn)略十一、實(shí)施"走出去"發(fā)展的國際化戰(zhàn)略十二、企業(yè)并購的動因與戰(zhàn)略分析十三、有效實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張經(jīng)營

授課見證

金占明還沒有發(fā)布授課見證

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