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金戈
  • 金戈 企業(yè)管理顧問,資深行銷培訓(xùn)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 狼性營銷 團(tuán)隊管理 經(jīng)銷商管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商

主講老師:金戈
發(fā)布時間:2021-12-23 16:26:20
課程詳情:

課程目標(biāo)

如何建立優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的甄選標(biāo)準(zhǔn)   如何對經(jīng)銷商進(jìn)行全面評估   如何激發(fā)經(jīng)銷商的合作意愿   如何與經(jīng)銷商成功簽約   如何提升廠方代表的銷售信心和激情

課程大綱


  **部分:廠方代表的狼性修煉(1.5小時)
  為什么要向狼學(xué)習(xí):只有成為狼,才能與狼共舞
  雄心修煉:“狼行千里吃肉”
  狼性行銷:把經(jīng)銷商的開發(fā)與管理當(dāng)成事業(yè)
  進(jìn)攻性修煉:“從對手的碗里奪飯吃”
  格局修煉:格局決定結(jié)局,把經(jīng)銷商當(dāng)貴人,自己也要成為經(jīng)銷商的貴人
  “準(zhǔn)”、“猛”、“狠”,開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商
  意志修煉:堅決吃肉,絕不吃草,不達(dá)目的絕不罷休
  心態(tài)修煉:包容、積極 、開放、感恩的強者心態(tài)
  團(tuán)隊精神修煉:共同利益高于一切

  第二部分:狼性之準(zhǔn):經(jīng)銷商甄選標(biāo)準(zhǔn)與考察(3小時)
  經(jīng)銷商甄選六大標(biāo)準(zhǔn)
  1.迅速分銷的網(wǎng)絡(luò)實力:分銷不光是靠資金,而是靠網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)能力
  2.經(jīng)銷商老板強烈進(jìn)取的雄心和決心
  3.經(jīng)銷商老板的經(jīng)營意識:市場意識、主動意識、服務(wù)意識、品牌意識等
  4.經(jīng)銷商實體的管理能力:內(nèi)部掌控力、渠道掌控力、服務(wù)掌控力
  5.合作意愿:經(jīng)銷商是否對廠家的產(chǎn)品、品牌有強烈的認(rèn)同,是否對市場前景有信心
  6.物流實力:資金、物流、倉儲、結(jié)算、信用等
  如何對經(jīng)銷商進(jìn)行考察
  如何對經(jīng)銷商進(jìn)行全面評估

  第三部分:陌生城市如何尋找和鎖定準(zhǔn)經(jīng)銷商(1.5小時)
  在茫茫的人海中,到哪里去尋找我的目標(biāo)獵物?——狼一定有辦法,決不氣餒
  孤狼覓食法則:“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”
  尋找經(jīng)銷商的方法分析
  尋找準(zhǔn)經(jīng)銷商的常見誤區(qū)
  成見:想當(dāng)然,**表象選擇經(jīng)銷商
  倉促拜訪:未經(jīng)對當(dāng)?shù)厥袌龅脑敿?xì)調(diào)研就去拜訪經(jīng)銷商
  說詞干燥無力:缺乏令人心動的說服方案
  如何準(zhǔn)備經(jīng)銷商說服方案
  這個經(jīng)銷商加盟與管理方案是激發(fā)經(jīng)銷商興趣的利器

  第四部分:“披著羊皮的狼”——讓經(jīng)銷商喜歡并信任你(1.5小時)
  強烈的成交(吃肉)欲望,但是要先“披上羊皮”,獲得經(jīng)銷商的喜歡和信任
  在與經(jīng)銷商見面前,如何對經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)研
  如何**有效地電話預(yù)約,讓經(jīng)銷商接受你的約見
  如何建立良好的**印象,讓經(jīng)銷商同意你的推銷
  如何在**時間激起經(jīng)銷商想了解的興趣
  如何與經(jīng)銷商拉近心理距離,讓經(jīng)銷商喜歡你
  如何激發(fā)經(jīng)銷商的自重感,讓他感覺與你“相見恨晚”
  如何讓經(jīng)銷商對你、你的公司產(chǎn)生信任感

  第五部分:激發(fā)經(jīng)銷商的合作意愿(1.5小時)
  如何讓經(jīng)銷商看到這個項目的市場前景
  如何讓經(jīng)銷商感覺一定會賺(大)錢
  如何讓經(jīng)銷商感覺與廠家合作很有安全感
  如何讓經(jīng)銷商感覺這個項目很適合自己的財力和能力
  如何激起經(jīng)銷商加盟的沖動

  第六部分:處理經(jīng)銷商異議,順利簽約(3小時)
  如何識別和處理假異議
  如何處理不同的真異議
  銷商異議公司產(chǎn)品價格太高,經(jīng)營利潤不高
  銷商異議公司的政策不夠靈活
  經(jīng)銷商異議要求“**經(jīng)銷或者總代理”
  經(jīng)銷商異議要“鋪底資金”
  經(jīng)銷商異議“已與現(xiàn)有公司訂了合同,等合同到期了再說吧”時
  經(jīng)銷商異議“XX以前經(jīng)營你們公司產(chǎn)品,做得并不成功呀”
  經(jīng)銷商異議公司市場管理有漏洞
  經(jīng)銷商異議產(chǎn)品質(zhì)量有問題
  如何讓經(jīng)銷商提前承諾,減少很多不必要的麻煩
  試成交:在確定經(jīng)銷商具有合作欲望后,用試成交激化經(jīng)銷商的反應(yīng),并引導(dǎo)經(jīng)銷商簽約。
  如何進(jìn)行有效簽約的六種方法探索
  與經(jīng)銷商締結(jié)合同時需要注意的問題

  第七部分:現(xiàn)場答問,全篇總結(jié)


授課見證
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