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實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢師
績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 
實(shí)用公文寫(xiě)作講師
二十五年企業(yè)管理、咨詢顧問(wèn)、管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任集團(tuán)型生產(chǎn)制造企業(yè)、連鎖銷售企業(yè)、連鎖服務(wù)性企業(yè)行政人力總監(jiān)、副總經(jīng)理職務(wù)，曾被所在單位稱為“管理參謀長(zhǎng)”、“一支筆”
敬老師尤擅個(gè)性化構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，內(nèi)容涉及：股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、目標(biāo)管理系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、能力系統(tǒng)、薪酬與績(jī)效管理系統(tǒng)、賦能與管控系統(tǒng)、企業(yè)文化提煉等
敬老師倡導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)化管理，主張企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展是管理團(tuán)隊(duì)的核心使命，主張管理活動(dòng)必須揭示和解決問(wèn)題根源，他主講的課程既有前沿的經(jīng)營(yíng)管理理念，又有實(shí)操落地的方法、工具、模版。

主講課程

《公文寫(xiě)作能力提升與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《價(jià)值共生時(shí)代的企業(yè)績(jī)效裂變》《股權(quán)激勵(lì)與薪酬績(jī)效管理》《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落地執(zhí)行》

授課特點(diǎn)

工作背景

服務(wù)客戶