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蔣鳴泉
  • 蔣鳴泉問題解決與金字塔邏輯思維訓(xùn)練專家,注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師(美國認(rèn)證協(xié)會頒證)
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 創(chuàng)新思維 創(chuàng)新管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高效工作——思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用

主講老師:蔣鳴泉
發(fā)布時(shí)間:2020-11-18 15:14:48
課程詳情:


員工的工作效率低下,絕大部分企業(yè)都存在的普遍性現(xiàn)象!究其原因,很多時(shí)候并非員工本身不努力,而是他們不知道高效工作的方法,所以往往為下列問題而苦惱——

·面對紛繁復(fù)雜的工作,如何快速理清思路,制定實(shí)用的解決方案與計(jì)劃?

·當(dāng)思維出現(xiàn)“短路”的時(shí)候,如何有效發(fā)散思維,實(shí)現(xiàn)思維局限的突破?

·如何克服思考與解決問題、制定計(jì)劃時(shí),考慮片面、顧此失彼的現(xiàn)象?

·如何在當(dāng)眾表達(dá)和向上級匯報(bào)總結(jié)時(shí)更有條理性、邏輯性、形象化?

·如何充分挖掘大腦潛能,增強(qiáng)發(fā)散性思維解決問題能力,提升記憶力?

·面對工作,感到有些乏味,如何提高工作樂趣,從而更高效的工作?

快速提升工作效率的秘密武器——思維導(dǎo)圖!

思維導(dǎo)圖是結(jié)合大腦思維與記憶原理,將發(fā)散性思維與邏輯化思維有效結(jié)合的高效思維工具。掌握思維導(dǎo)圖,可以提升工作效率,創(chuàng)造性的解決工作難題,有效溝通、清晰表達(dá)。

目前思維導(dǎo)圖已被廣泛運(yùn)用到工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,是極具革命性的思維工具,全球已經(jīng)有超過2.5億人在使用“思維導(dǎo)圖”。很多國際性組織、全球頂尖大學(xué)及政府,包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當(dāng)勞等在內(nèi)的世界五百強(qiáng)企業(yè),都因?yàn)槭褂盟季S導(dǎo)圖而獲益。

本課程以運(yùn)用思維導(dǎo)圖提高員工的工作效率為目標(biāo),將思維導(dǎo)圖在職場的應(yīng)用與實(shí)踐作為課程訓(xùn)練的重點(diǎn),通過思維導(dǎo)圖訓(xùn)練以提高學(xué)員的思維能力,以真正實(shí)現(xiàn)思維導(dǎo)圖工具在職場中的高效應(yīng)用。

 

【課程目標(biāo)】

1) 突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意:思維導(dǎo)圖可以自由聯(lián)想、強(qiáng)化發(fā)散性思維,從多個(gè)角度捕捉新思想,讓我們更具創(chuàng)造力;

2) 提升思維的邏輯性,想清楚、說明白:思維導(dǎo)圖可以訓(xùn)練邏輯思維,有效地梳理大腦,使我們的思維更具條理性、邏輯性,幫助我們思維更清晰、表達(dá)更高效;

3) 系統(tǒng)思維,縱觀全局:思維導(dǎo)圖可以將復(fù)雜的信息在一張紙上進(jìn)行呈現(xiàn),不僅能看到大局,也能同時(shí)關(guān)注到細(xì)節(jié),做到既見樹木又見森林;

4) 大法快速提升資訊的萃取、整理和記憶效率面對大量信息,用思維導(dǎo)圖進(jìn)行減量(信息萃?。┖蜕担ńM織成有邏輯的架構(gòu)),幫助理解、記憶和使用;

5) 高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)有效運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具,結(jié)合大量的案例和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場景,高效完成工作計(jì)劃、時(shí)間管理、總結(jié)匯報(bào)等各項(xiàng)工作任務(wù),提高個(gè)人生產(chǎn)力。

 

課程特色

正統(tǒng)的英國博贊思維導(dǎo)圖(手繪 軟件)訓(xùn)練,大量的課程實(shí)操練習(xí),引導(dǎo)學(xué)員掌握制作思維導(dǎo)圖的流程及相應(yīng)的軟件應(yīng)用

學(xué)員不僅懂得思維導(dǎo)圖的各種制作技巧更重要的是能掌握其背后的高效思維方式,以提升思考力,讓工作更輕松、高效

真實(shí)的企業(yè)案例體驗(yàn)式情境式教學(xué),將思維導(dǎo)圖應(yīng)用在問題分析解決、項(xiàng)目管理、信息整理、活動(dòng)策劃等各項(xiàng)工作任務(wù)上

 

授課對象

中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工、客戶經(jīng)理等崗位任務(wù)繁重的員工

授課時(shí)長:

2天(每天6小時(shí)

授課方法

理論講授(20% 案例分析(30% 小組研討(20% 實(shí)操練習(xí)(30%

“復(fù)盤”貫穿整個(gè)教學(xué)過程,幫助學(xué)員真正改善提高思考力、表達(dá)力

 

【提供工具和核心技巧

1) 思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考,突破思維限制

2) 水平思考——放大視野,多角度思考問題

3) 垂直思考——深入分析任務(wù)分解和細(xì)化

4) 關(guān)鍵詞——快速提升記憶效果

5) 系統(tǒng)思考——以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考

6) 邏輯思考——條理性,邏輯性

7) 金字塔原理——結(jié)構(gòu)清晰,表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)

8) MECE法則——不重復(fù)、無遺漏

9) 思維可視化——隱性思維顯性化

10) WHY-WHY——深入挖掘問題本質(zhì)

 

課程大綱

第一單元:認(rèn)識思維導(dǎo)圖

使學(xué)員了解思維導(dǎo)圖的起源與發(fā)展,明白思維導(dǎo)圖背后的原理,并能認(rèn)識到應(yīng)用思維導(dǎo)圖的意義。

一、什么是思維導(dǎo)圖

二、思維導(dǎo)圖的價(jià)值

三、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

1.思維導(dǎo)圖的原理

2.思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)

3.如何讀思維導(dǎo)圖

4.思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

5.思維導(dǎo)圖的示例

第二單元:思維導(dǎo)圖的繪制技巧

通過講解和練習(xí),讓學(xué)員掌握手繪思維導(dǎo)圖的步驟和規(guī)則,并認(rèn)識和了解思維導(dǎo)圖常用的軟件。

一、思維導(dǎo)圖繪制步驟

1.創(chuàng)建一個(gè)中心主題:思維的核心

2.建立N個(gè)關(guān)鍵詞:準(zhǔn)確反映主題的內(nèi)容

3.建立分支:分支的數(shù)目表示所研究的廣度,分支的長度表示所研究的深度,并且分支之間也應(yīng)該有橫向關(guān)聯(lián)的

4.適當(dāng)增加顏色與圖形有助于記憶

5.繪制練習(xí),制作自己的思維導(dǎo)圖

二、思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則

三、思維導(dǎo)圖常用軟件

 

第三單元:用思維導(dǎo)圖改善記憶力

運(yùn)用思維導(dǎo)圖記筆記,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級用圖表現(xiàn)出來,主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,能夠顯著提高記憶力。

一、思維導(dǎo)圖提高記憶力的方法

1、記憶模式的方法論

2、運(yùn)用思維導(dǎo)圖強(qiáng)化記憶

二、思維導(dǎo)圖記筆記的技巧

1、用思維導(dǎo)圖作閱讀筆記

a) 文章閱讀筆記

b) 書籍閱讀筆記

2、用思維導(dǎo)圖作會議記錄

a、如何實(shí)現(xiàn)快速記錄的方法論

b、運(yùn)用思維導(dǎo)圖完成會議記錄

第四單元:用思維導(dǎo)圖提升思考力

運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具訓(xùn)練邏輯性思維(使我們的思維更具條理性),強(qiáng)化發(fā)散性思維(讓我們更具創(chuàng)造力),幫助我們思維更清晰、高效。

一、思維導(dǎo)圖提升思考力之邏輯思維

1.為什么要用邏輯思維?

2.邏輯思維導(dǎo)圖的原則

3. MECE

4.邏輯3種順序

5.實(shí)戰(zhàn)演練-邏輯思維導(dǎo)圖訓(xùn)練

二、思維導(dǎo)圖提升思考力之發(fā)散思維

1.發(fā)散思維的核心特點(diǎn)

2.用思維導(dǎo)圖訓(xùn)練發(fā)散思維

3.思維導(dǎo)圖與頭腦風(fēng)暴(案例 練習(xí))

4.基于思維導(dǎo)圖發(fā)散思維的應(yīng)用(實(shí)戰(zhàn)情境案例練習(xí))

第五單元:用思維導(dǎo)圖提升工作效率

幫助學(xué)員自如應(yīng)用思維導(dǎo)圖工具,結(jié)合工作計(jì)劃、時(shí)間管理、總結(jié)匯報(bào)等各項(xiàng)工作任務(wù)快速提升工作效率。

一、項(xiàng)目管理思維導(dǎo)圖

1.繪制注意事項(xiàng)

2.案例呈現(xiàn)及分享

3.練習(xí)及評析

二、時(shí)間管理思維導(dǎo)圖

1.繪制注意事項(xiàng)

2.案例呈現(xiàn)及分享

3.練習(xí)及評析

三、匯報(bào)總結(jié)思維導(dǎo)圖

1.繪制注意事項(xiàng)

2.案例呈現(xiàn)及分享

3.練習(xí)及評析

四、會議主持思維導(dǎo)圖

1.繪制注意事項(xiàng)

2.案例呈現(xiàn)及分享

3.練習(xí)及評析

五、問題分析思維導(dǎo)圖

1.繪制注意事項(xiàng)

2.案例呈現(xiàn)及分享

3.練習(xí)及評析

六、工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖

1.繪制注意事項(xiàng)

2.案例呈現(xiàn)及分享

3.練習(xí)及評析

 

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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