掌握會議管理的流程，制定有效的會議目標，選擇適的會議方式節(jié)省會議時間，會議角色功能明確學會在會議中運用結構化表達，提高會議效率
1.召開業(yè)務工作會議會議中的角色與職責2.認識會議會議的成本會議的三個目的哪些情況不需要開會會議的形式3.會議的準備分析與會人員會議議程4.會議通知會議的進行結構化表達的方法處理會議異議－3A原則會議決策工具5.會議的跟進會議記錄會議跟進
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