課程大綱

培訓(xùn)受眾:管理者、后備干部或骨干員工。

課程收益:1、為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)帶來簡單易用的思考工具與全新的思維方式，充分開發(fā)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的潛能；
2、掌握組織高效會(huì)議的方法，減少會(huì)議時(shí)間，使會(huì)議討論更深入，同時(shí)學(xué)會(huì)鎖定焦點(diǎn)解決問題，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)關(guān)注范圍，集中解決問題，提高辦事效率；
3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同思維能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的和諧相處，減少溝通中的思想抵抗與行為沖突。

課程大綱:課程大綱：
第一單元 了解思維
1.認(rèn)識(shí)我們的大腦
2.思維的領(lǐng)域
3.六色發(fā)言棒與橫向思維的關(guān)系

第二單元 白色發(fā)言棒
白色發(fā)言棒定義。
1.白色發(fā)言棒關(guān)鍵問題：
2.白色發(fā)言棒使用要點(diǎn)：
3.白色發(fā)言棒思維練習(xí)

第三單元 紅色發(fā)言棒
紅色發(fā)言棒定義。
1.紅色發(fā)言棒關(guān)鍵問題：
2.紅色發(fā)言棒使用要點(diǎn)：
3.紅色發(fā)言棒思維練習(xí)

第四單元 黃色發(fā)言棒
黃色發(fā)言棒定義。
1.黃色發(fā)言棒關(guān)鍵問題：
2.黃色發(fā)言棒使用要點(diǎn)：
3.黃色發(fā)言棒思維練習(xí)

第五單元 黑色發(fā)言棒
黑色發(fā)言棒定義。
1.黑色發(fā)言棒關(guān)鍵問題：
2.黑色發(fā)言棒使用要點(diǎn)：
3.黑色發(fā)言棒思維練習(xí)

第六單元 綠色發(fā)言棒
綠色發(fā)言棒定義。 
1.綠色發(fā)言棒關(guān)鍵問題：
2.綠色發(fā)言棒使用要點(diǎn)：
3.綠色發(fā)言棒思維練習(xí)

第七單元 藍(lán)色發(fā)言棒
藍(lán)色發(fā)言棒定義。
1.藍(lán)色發(fā)言棒關(guān)鍵問題：
2.藍(lán)色發(fā)言棒使用要點(diǎn)：
3.藍(lán)色發(fā)言棒思維練習(xí)

第八單元 如何系統(tǒng)應(yīng)用六色發(fā)言棒
1.各個(gè)發(fā)言棒在序列開始、序列中間和序列結(jié)尾的作用
2.發(fā)言棒在不同情景下的使用：制訂計(jì)劃、評估方案、解決問題、研究探索、做創(chuàng)造性的努力、溝通交流、會(huì)議決策等等。
3.時(shí)間分配原則

第九單元 用思維導(dǎo)圖勾勒六色思維
1、思維導(dǎo)圖畫法
2、思維發(fā)散訓(xùn)練 
?隨心所欲的思維內(nèi)涵
?認(rèn)識(shí)自己的思維走勢
?白色發(fā)言棒、黃色發(fā)言棒、黑色發(fā)言棒、綠色發(fā)言棒
3、思維收斂訓(xùn)練
?關(guān)鍵詞訓(xùn)練
?清理思維的枝節(jié)
?藍(lán)色發(fā)言棒
4、圖像訓(xùn)練
?紅色發(fā)言棒
5、整體訓(xùn)練

第十單元 六色發(fā)言棒 思維導(dǎo)圖綜合練習(xí)
1、Mindmanager 軟件使用方法
2、練習(xí) 點(diǎn)評
?思維的全面性
?思維的方向性