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公司戰(zhàn)略六大體系：
一、計劃管理
二、組織管理
三、流程管理
四、檢查管理
五、激勵管理
六、改進管理
課程大綱：
一、在計劃管理中：
1、結(jié)果定義；2、目標設定；3、匹配資源；
4、有效計劃；5、執(zhí)行計劃
二、在組織管理中：
1、組織困惑；2、組織升級；3、組織架構設計；
4、責任推卸原因；5、鎖定責任；6、責權利對等
三、在流程管理中：
1、流程不高效原因；2、制度保障流程；
3、流程管理意義；4、流程管理原則；
5、流程管理方法
四、在檢查管理中：
1、員工只做你檢查的；2、檢查管理的理念；
3、建立檢查平臺；4、檢查的方法
五、在激勵管理中：
1、激勵的原理；2、績效薪酬原則；
3、低成本激勵方法；4、激勵機制的方式；
5、激勵三大紀律；6、激勵八項注意
六、在改進管理中：
1、復盤；2、復盤步驟；3、對標
4、對標的形式；5、對標管理方法
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