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黃洋
  • 黃洋資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,廈門睿達(dá)管理咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 陽(yáng)光心態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廈門市
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練

主講老師:黃洋
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 15:18:35
課程詳情:

訓(xùn)前準(zhǔn)備:

一、分組破冰;

二、角色定位

引言:

一、執(zhí)行與執(zhí)行力

二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?

三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?

**章  執(zhí)行力的核心---“保證完成任務(wù)”

執(zhí)行力的核心問(wèn)題是能不能保質(zhì)保量地完成任務(wù),這是衡量執(zhí)行力強(qiáng)弱的唯一標(biāo)準(zhǔn)。保證完成任務(wù)就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)

一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號(hào)

責(zé)任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)

(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行的根本是自覺(jué)落實(shí)到位

(二)活動(dòng):1、案例分析;2、游戲

二、“要奮斗就會(huì)有犧牲”

執(zhí)行到位,難免要付出一定的代價(jià)

(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行力與奉獻(xiàn)精神

(二)活動(dòng):身邊的故事

三、“服從是軍人的天職”

沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行

(一)主要內(nèi)容:軍令如山

(二)活動(dòng):體驗(yàn)服從

四、“走農(nóng)村包圍城市的道路”

要有效執(zhí)行就要發(fā)揮創(chuàng)造性

(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行應(yīng)該是無(wú)條件的,但也不是盲目和被動(dòng)的

(二)活動(dòng):游戲、創(chuàng)造力訓(xùn)練

五、“說(shuō)打就打,說(shuō)干就干”

執(zhí)行,必須強(qiáng)調(diào)速度與效率

(一)主要內(nèi)容:兵貴神速

(二)活動(dòng):競(jìng)賽、游戲

第二章  執(zhí)行力的關(guān)鍵---“干部是決定一切的因素”

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升是一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題,管理者自身的作用是至關(guān)重要的

一、“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”

強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的重要保證

(一)主要內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力及其績(jī)效

(二)活動(dòng):游戲

二、“榜樣的力量是無(wú)窮的”

領(lǐng)導(dǎo)的自身作用對(duì)下屬有著直接的影響

(一)主要內(nèi)容:以身作則,打鐵還須自身硬

(二)活動(dòng):案例分析

三、“帶兵就要愛(ài)兵”

關(guān)心和愛(ài)護(hù)下屬將產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力

(一)主要內(nèi)容:“愛(ài)兵”的作用與方法

(二)活動(dòng):游戲

(三)工具:“愛(ài)兵”實(shí)用模型

四、“好兵是折騰出來(lái)的”

寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)

(一)主要內(nèi)容:?jiǎn)T工輔導(dǎo)與培育

(二)活動(dòng):游戲、練習(xí)

(三)工具:?jiǎn)T工素質(zhì)提升模型

第三章  執(zhí)行力的基礎(chǔ)---“革命靠自覺(jué)”

真正的執(zhí)行力來(lái)源于成員的自覺(jué)、自愿,只有成員主動(dòng)積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),才會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力

一、“革命終將成功”---堅(jiān)定信念

(一)主要內(nèi)容:信念決定意志

(二)活動(dòng):案例分析、游戲

二、“為人民服務(wù)”---實(shí)踐宗旨

(一)主要內(nèi)容:宗旨決定性質(zhì)、價(jià)值觀

(二)活動(dòng):案例分析

三、“人民當(dāng)家作主”---明確目標(biāo)

(一)主要內(nèi)容:目標(biāo)決定方向

(二)活動(dòng):游戲、目標(biāo)設(shè)定分解細(xì)化練習(xí)

四、“萬(wàn)水千山只等閑”---調(diào)整心態(tài)

(一)主要內(nèi)容:心態(tài)決定姿態(tài)

(二)活動(dòng):心態(tài)測(cè)試解析、心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練

五、“團(tuán)結(jié)就是力量”---步調(diào)一致

(一)主要內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作

(二)活動(dòng):案例分析,游戲

六、“經(jīng)常性的思想工作”---化消極因素為積極因素

(一)主要內(nèi)容:溝通,矛盾沖突處理,問(wèn)題員工,經(jīng)常性的思想教育

(二)活動(dòng):案例分析,游戲,練習(xí)

(三)工具:?jiǎn)T工問(wèn)題三步解決法、問(wèn)題員工解決方案

第四章  執(zhí)行力的形成---“習(xí)慣成自然”

 我們首先養(yǎng)成習(xí)慣,然后習(xí)慣再造就我們--史迪芬·科維

 一、注重“日常養(yǎng)成”—執(zhí)行,從小事抓起

(一)主要內(nèi)容:

 1、抓內(nèi)務(wù)---養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)

 2、抓早操—規(guī)范行為

 3、抓“三長(zhǎng)”—保持良好的精神狀態(tài)

 4、抓集合—強(qiáng)化快速反應(yīng)能力

 5、抓“請(qǐng)銷假”—增強(qiáng)自我約束能力......

(二)活動(dòng):案例分析、模擬訓(xùn)練

(三)工具:習(xí)慣養(yǎng)成模型

二、經(jīng)常檢查講評(píng)—糾正薄弱環(huán)節(jié)

(一)主要內(nèi)容:

1、班、排務(wù)會(huì)—自我對(duì)照檢查

1)讓每一個(gè)人都發(fā)言

2)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)

3)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)

2、會(huì)議管理技巧

3、點(diǎn)名---把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)

1)清查人員在位情況

2)工作、生活講評(píng)

(二)活動(dòng):思考問(wèn)答—為什么要“盯著問(wèn)題做工作”?

 第五章  執(zhí)行力的保障---“加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無(wú)不勝”

“木直中繩,輮以為輪,其曲中規(guī)。雖有槁暴,不復(fù)挺者,輮使之然也。故木受繩則直,金就礪則利。”

一、“有令則行,有禁則止”---依章而行

(一)主要內(nèi)容:一切行動(dòng)聽(tīng)指揮

(二)活動(dòng):體驗(yàn)令行禁止等

二、“功是功,過(guò)是過(guò)” ---賞罰分明

(一)主要內(nèi)容:賞與罰的辯證關(guān)系及其作用

(二)活動(dòng):游戲

三、從“六項(xiàng)注意”到“八項(xiàng)注意”---健全規(guī)章制度

(一)主要內(nèi)容:三大紀(jì)律八項(xiàng)注意的由來(lái),“三大條令”

(二)活動(dòng):分析、討論、分享

小結(jié)、頒獎(jiǎng):

課后作業(yè):

1、 中國(guó)人民解放軍為什么會(huì)有如此卓越的執(zhí)行力?

2、 聯(lián)系本部門的實(shí)際,談?wù)勅绾翁嵘龍F(tuán)隊(duì)及員工的執(zhí)行力




 


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