主管如何有效處理員工問(wèn)題

主講老師：黃力泓

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

課程大綱

1.主管平時(shí)如何與員工建立良好的互動(dòng)關(guān)系

2.如何掌握部屬異常的征兆

3.如何辨識(shí)員工問(wèn)題類型

4.主管介入員工問(wèn)題的角色、時(shí)機(jī)

5.處理員工問(wèn)題的五階段方法

6.處理員工問(wèn)題的協(xié)談技巧

7.后續(xù)追蹤計(jì)劃的展開(kāi)

其他課程

領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn): 培訓(xùn)課程

方針、日常管理與衡量指標(biāo)建立: 培訓(xùn)課程

工作計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃的管理: 培訓(xùn)課程

主管如何有效處理員工問(wèn)題: 培訓(xùn)課程

成功主管的教導(dǎo)技巧(Coaching Skill): 培訓(xùn)課程

授課見(jiàn)證

黃力泓還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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